12月8日，山东港口召开国企改革深化提升行动动员部署会，对山东港口国企改革深化提升行动进行全面动员、全面布置、全面启动。集团公司党委书记、董事长霍高原出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李奉利主持会议。

会上，集团公司党委常委、副总经理贾福宁传达了全国、全省国有企业深化改革提升行动动员部署会议精神，对集团公司新一轮国企改革行动进行工作安排。青岛港、日照港、烟台港、物流集团、装备集团、科技集团等单位围绕改革经验和改革思路作了交流发言。

会议指出，改革是推动山东港口转型高质量发展的“关键一招”。上一轮国企改革行动的三年，也是山东港口一体化改革的三年。在省委、省政府坚强领导下，集团公司将国企改革三年行动贯穿一体化改革全过程，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，推动改革在各领域各层级各环节走深走实，国企改革和一体化改革相互促进、相得益彰，成效显著。改革推动“治理之变”蹚出新路子，改革推动“布局之变”构建新格局，改革推动“创新之变”塑成新优势，改革推动“活力之变”激发新效能，改革推动“机制之变”创造新模式。

会议强调，要深刻理解实施新一轮国企改革深化提升行动的重大意义，全面贯彻落实深化提升行动有关要求，切实发挥山东港口在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的重要作用，坚决扛起“海洋强省”使命担当，以改革引领全局、应对变局、开拓新局，加快构建核心竞争优势、增强核心功能。

会议要求，要把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务。要在科技创新活力上狠抓改革攻坚促提升，坚持科技创新在港口发展全局中的重要地位，完善多元化研发投入机制，优化科技成果转化激励和人才引育留用机制，打造高能级研发平台。要在产业控制实力上狠抓改革攻坚促提升，聚焦打造依托港口的一流的供应链综合服务体系，推进战略性重组和专业化整合，推动传统产业数字化智能化绿色化转型。要在安全支撑能力上狠抓改革攻坚促提升，加快建设世界级港口群，强化重要能源资源保障功能，大力推进质量强港战略。

会议强调，新一轮改革既涉及功能使命性任务，也包括体制机制性任务。要重点围绕完善治理机制、经营机制、管理机制，靶向攻坚、精准发力，持续巩固深化已有改革成果，更大程度激发活力动力。要聚焦现代企业制度，着力增强治理效能。坚持把党的领导全面融入公司治理，推动各级董事会规范高效运行，推进有力管控和精准放权相统一。要聚焦市场化经营机制，着力提升活力效率。持续构建新型经营责任制，推动任期制和契约化管理提质扩面，提高全员绩效考核科学性精准性，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制。要聚焦企业管理创新，着力改善发展质效。加快推进“双一流”建设促提升，系统研究企业管理模式谋创新，大力压减企业层级提效能，狠抓企业亏损治理强质效，完善企业内控体系夯基础。要聚焦风控体系建设，着力防范化解风险。加快建设综合风控体系，强化重点领域监管，着力推进“智能监管”，坚决防范化解重大风险。

会议要求，新一轮国企改革的号角已吹响，改革方向和重点已明确，关键要抓好落实，坚决做到责任压实到位，力量保障到位，示范引导到位，督导考核到位。要以高度的历史责任感和强烈的时代使命感，用“改革关键一招”为集团公司建设世界级港口群、推进“双一流”建设、打造供应链综合服务体系奠定坚实基础。

集团公司领导班子成员、高管，总部各部室主要负责同志，各直属单位主要负责同志、分管负责同志、企业管理部门主要负责同志参加会议。