中国电建水电开发公司召开改革发展研讨会暨2023年度述职考核会
12月15日，中国电建水电开发公司召开改革发展研讨会暨2023年度述职考核会，全面总结公司生产经营管理各项工作，系统谋划2024年改革发展。公司党委书记、董事长、总经理吴旭良主持改革发展研讨会并作总结讲话，副总经理罗武主持述职考核会议，公司领导班子成员结合各自负责的业务工作发言。
公司高级管理人员、副总师级和部门负责人对2023年工作进行了述职，并汇报了2024年工作思路、工作重点。
吴旭良在讲话中指出，召开改革发展研讨会和年度工作述职会，有利于认真思考、深度系统分析和解决问题，这种形式对大家能力也是一个展示锻炼，各部门可借助这个机会展示充分自己工作成果，并进行对标学习。
吴旭良对各分管领导的发言以及各部门主任述职作了点评。他表示，今年的部门述职更加规范，大家作了充分准备，有创新，特色亮点更加丰富。他充分肯定了大家的工作成绩。一是精神面貌较去年发生重大变化，公司更像业主身份，管理人员知道自己该干什么了；二是述职内容更像自己身份，能力、信心和业绩表述清楚；三是工作主动性加强，作风建设改变明显，能够主动思考和研究问题；四是成效更多、更实，能客观实在直面问题。
吴旭良指出，公司2023年工作体现了“四新”：新导向、新举措、新面貌、新成效。公司构建“五向聚能”发展战略、阳光公正推进“三项制度”改革、公开透明开展招投标工作等都体现了发展的“新导向”；“三大能力提升”、对EPC总包模式的深入研究、大力推进资产经营、降本增效、系统完善提升公司基础管理等是公司推行的“新举措”；广大干部职工工作的积极性、主动性都有了可喜变化，呈现出崭新精神面貌，也助推各项工作取得“新成效”。总结起来，主要反映在八个方面，一是经营成果总体向好，二是重点项目有序推进，三是提质增效成果显著，四是资产经营攻坚克难，五是改革发展成效明显，六是风险防控取得重大进展，七是科技与生态环保工作务实推进，八是党建工作取得良好成绩。
吴旭良对2024年工作提出了要求，要深入学习贯彻中央经济工作会议精神，在巩固和拓展“新导向、新举措、新面貌、新成效”基础上，要在以下七个方面实现“新突破”。
一是“五向聚能”战略实施要有新突破
二是重大关键项目推进上有新突破
三是在资本运作和资产经营上要有新突破
四是在管理提升上要有新突破
五是改革创新上要有新突破
六是防范化解重大风险方面要有新突破
七是高质量党建方面要有新突破
公司高级管理人员、副总师、各部门负责人，各子公司主要负责人，部分党员、团员代表和职工代表参加会议。
