12月19日，北京城建集团第一届管理创新论坛在北苑会议中心举办。围绕“对标世界一流，构建新发展格局，促进高质量发展”主题，来自行业内外的领导、专家、企业家代表以及城建集团管理层共400余人相聚一堂，共同探讨建筑企业高质量发展的管理创新之道。

北京市国资委党委委员、副主任张建勇，中国对外承包工程商会会长房秋晨，中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章，北京企业联合会会长张建利，中建集团子企业外部董事召集人郝建成，华营管理服务董事长胡彦平，北京城建集团公司领导班子成员、外部董事，集团公司总部各部室负责人及以上领导人员，各单位主要领导出席论坛。北方集团董事长王德国、总裁王允平应邀参加活动。

北京城建集团公司党委书记、董事长常永春，北京市国资委党委委员、副主任张建勇，北京企业联合会会长张建利在开幕式上致辞，他们表示，管理创新是企业发展壮大和创建世界一流的必由之路，北京城建集团此次举办管理创新论坛是扎实推进战略管理创新，加快建设世界一流企业的有力举措，有利于推动自身高质量发展的同时，更好地服务国家战略和新时代首都发展。

与会领导在开幕会上致辞

本次论坛以主旨演讲、内部经验交流分享等形式展开。建筑业呈现怎样的发展趋势？中国建筑企业如何加速全球化布局？对标世界一流企业如何主动变革有为？在主旨演讲环节，中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章，中国对外承包工程商会会长房秋晨，华营管理服务董事长胡彦平，中建集团子企业外部董事召集人郝建成与大家深入交流，共话企业发展逻辑，分享真知灼见。

行业内外领导、专家、企业家做主旨演讲

在内部经验交流分享环节，北京城建集团公司经理助理、国际事业部党委书记、总经理李道松，七公司党委副书记、总经理苏小东，北方集团总裁王允平，城建设计副总经理尹志国，集团公司财务部部长乔强，分别围绕流程化组织建设、项目集约化管理、市场化生态建设、产业协同、全面预算管理等主题进行了精彩分享。

集团总裁王允平做经验分享

论坛上，北方集团总裁王允平围绕“价值创造和市场化生态组织建设”进行了分享交流。北方集团之所以能够持续健康发展，重要因素在于全面落实“三位一体”营销模式，不断探索商业模式创新；传承和践行优秀文化，坚持做到组织协同，资源调配、人才管理和激励机制的市场化。未来，北方集团将加快转型升级，奋力实现企业高质量发展。

论坛还对集团26项管理创新成果和6家优秀组织单位进行了表彰。集团《全国首个“四合一”亚高原冰上运动综合体项目实践——EPC管理模式焕发企业项目管理新生机》企业管理创新成果荣获二等奖。

河北承德塞罕坝国家冰上项目训练中心项目是全国首个通过分区控温，实现集速度滑冰、短道速滑、花样滑冰及冰壶项目的训练、比赛功能为一体的“四合一”亚高原冰上运动综合体，是北方集团企业战略转型的首个工程总承包项目。

城建北方集团借助EPC管理模式，深挖项目痛点、难点，找准项目关键路径，以设计先行，突破创新，实现项目经营和社会效益的双赢。

项目获得中国钢结构金奖、中国安装之星、北京市结构长城杯金质奖、北京市优质安装工程奖、河北省建设工程安济杯等多个奖项。项目创新性的解决了CO₂绿色制冰、钢网架设计等一系列工作，形成了多项科技成果鉴定、北京市级工法、专利成果等。