北京城建集团领导班子研究谋划2024年重点工作
12月21日，北京城建集团公司领导班子用一天时间召开2024年工作研讨会，认真贯彻落实中央经济工作会议精神，传达学习北京市委十三届四次全会精神，总结2023年工作，谋划2024年重点任务。
会上，北京城建集团公司领导班子成员、总工程师、总法律顾问结合各自分管领域工作情况，回顾和总结了集团今年高质量发展情况，对各系统明年重点工作进行了分析和谋划。大家表示，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，也是集团组建40周年。集团迎难而上，加大改革创新力度，市场营销稳中向好，工程建设扎实推进，创新创优成果丰硕，管理提升深入推进，党的建设坚强有力，高质量发展迈出坚实步伐。明年将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，高质量做好各项工作，推动集团迈上新台阶、实现新发展。
北京城建集团公司党委副书记、总经理裴宏伟指出，今年是极不平凡的一年，集团顶住压力、攻坚克难，经营业绩实现稳中有进。明年挑战与机遇并存，要奋力开拓市场，夯实集团生存之本，确保既定目标的实现。要加强在施项目履约，优质高效安全稳定地推进项目建设。要在新领域实现突破，聚焦特许经营、城市更新等业务，推动集团转型升级。要对标管理提升，在生产经营、工程结算、回款清欠、风险防控等方面下功夫。要加速房地产库存去化，防范化解风险。要深化企业改革，在重点领域展现作为。
北京城建集团公司党委书记、董事长常永春指出，在全体干部职工共同努力拼搏下，今年集团克服各种困难和挑战，实现经营指标的稳健增长，达成预期目标，成绩来之不易。他强调，做好明年工作，要认真学习贯彻中央经济工作会议精神、北京市委十三届四次全会精神，增强信心、奋发有为。要发力市场营销，发挥首都区位优势，保持量的合理增长和质的有效提升。要推动管理变革，通过推进创新举措落地、强化总部引领、加大考核力度、厘清组织层级等，强健城建肌体，打造横向联动、纵向贯通的有机整体，实现高效运转。要夯实人才基础，坚持公开、透明、公平原则，持续选拔干事创业人才，不断调整优化人才结构。要努力降本增效，加强成本管控和资金管理，做好物资集中采购、经济活动分析、全面预算管理等。要逐步化解历史遗留问题，保持集团发展的安全稳定。
