近日，华电科工在华电科工大厦召开2023年战略发展研讨会。会议深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议等会议精神，牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，深入落实集团公司各项战略部署，全面实施公司“2345”发展战略，深入研究国家政策、分析行业形势，查找影响公司高质量发展的难点、堵点和卡点，谋划当前和今后一个时期的发展思路和重点任务。公司党委书记、董事长彭刚平在会上传达集团公司战略发展研讨会精神并作总结发言。外部董事蒋晓明、余建华、李红淑参与研讨。党委副书记、董事、总经理刁培滨主持会议并讲话，公司领导邱忠生、李军、刘蔚、胡富钦、樊春艳、李建标出席会议并发言。

彭刚平指出，中央经济工作会议上的重要讲话，深入分析了当前经济工作面临的形势，用“五个必须”总结深化了新时代做好经济工作的规律性认识，对做好2024年经济工作提出了12个字工作要求和“三个统筹”的要求，明确了要扎实做好的九项重点任务，突出强调四个“抓落实”。集团公司战略发展研讨会上突出强调了科技创新、战新产业、深化改革等下一步发展的重点任务，为公司发展带来了前所未有的机遇。

彭刚平强调，2024年是新中国成立75周年，是实现公司“十四五”战略规划的关键之年，也是公司实现高质量发展全面跃升的重要一年。公司上下要深刻领会党中央对经济形势的科学判断和关于明年经济工作的总体要求、重大部署，全面落实集团公司战略部署，坚定不移贯彻公司“2345”发展战略，加快打造“百年老店”、建设世界一流科技创新型平台企业，为集团公司创建世界一流能源企业、在强国建设民族复兴新征程中贡献新的更大力量。一要认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，及中央经济工作会议精神，充分领会集团公司工作会议、战略研讨会要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，将稳增长作为高质量发展的基础，在转方式、调结构、提质量、增效益上持续发力，以科技创新、转型升级巩固稳中向好的基础。统筹兼顾传统产业转型升级和战新产业发展，用发展的方法解决发展中的问题，用培育壮大增量来调整优化存量。二要全面系统总结2023年工作。用好复盘这一重要工具，科学系统总结过去一年工作中的经验成效，对标先进、对照战略目标查找短板差距，针对当前突出存在的协同不强、管理粗放、干事创业精气神不够等问题采取有效措施。三要坚持问题导向，守正创新深入思考和谋划2024年工作安排。要全面抓好公司党委在年中战略务虚会上提出的“十问十答”措施落实，聚焦新“五问”，系统谋划2024年各项工作，加快推动高质量发展。

刁培滨在发言中强调，要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，牢牢把握新时代新征程国资央企的新使命新定位，全面抓好“四力四推”党建工程和党风廉政反腐败工作。要全面践行公司“同·创”文化，深入推进公司“2345”发展战略落实落地，细化工作措施。要进一步加强科技创新能力和水平，凝聚科工核心竞争力。要抓实抓细工程建设和生产运营，确保重点建设和生产任务目标实现。要高度重视安全环保，保障科工安全稳定大局。要重激励强团队，持续加大市场开拓力度。要加快国际业务布局实施，努力打造境外“华电科工”。要加快战新产业培育发展，打造科工新的增长引擎。要提升财务管理水平，加强资金资产管理和资本运作能力。要优化体制机制，深化国企改革，加快打造世界一流的科技创新型平台企业。要强化数字赋能，推进公司数字化转型升级。要抓好巡视巡察审计反馈问题整改，不断加强合规风险体系建设。要全面梳理优化内部管理机制，提升公司管理效能。要强化人力资源支持，加强干部人才队伍建设。

会上，公司领导、职能部门、部分专业公司及事业部围绕深入落实集团公司各项战略部署，全面实施公司“2345”发展战略，谋划公司未来的发展战略、攻坚策略及工作方略进行了交流发言，为公司打造“百年老店”、建设世界一流科技创新型平台企业中发挥才智、贡献力量，达到了交换认识、启发思考、凝聚共识的良好效果。

公司巡察组、职能部门、专业公司有关负责人参加会议。