中国能建国际集团召开2024年工作务虚会
12月24日，中国能建国际集团召开2024年工作务虚会，深入学习贯彻党中央、国务院、国资委重要会议和中国能建改革发展务虚会精神，解放思想、集思广益、凝聚合力，系统谋划2024年重点工作方向，进一步释放发展动能，加快转型升级，为打造世界一流“三新”能建贡献国际力量。公司党委书记、董事长吕泽翔主持会议并讲话。公司党委副书记、总经理乔旭斌，党委副书记、副董事长薛丹峰出席会议。
会上，公司领导、副总裁，区域总部、国际工程公司、葛洲坝海投公司、机电成套事业部负责人围绕研讨主题，立足当前工作实际，对中国能建未来国际业务战略性、全局性和重点问题进行了充分交流研讨。
会议指出，2023年，中国能建国际业务板块和国际集团广大干部职工深入践行国际业务优先优质协同发展战略，推动实现国际业务主要经营指标逆势上扬，保持了较快稳定增长。当前，国际业务仍处于重大战略机遇期，机遇大于挑战，但高目标导向战略与能力建设、亟待增配资源与发展信心不足、国际集团引领统筹使命与自身发展、高质量快速度发展与强化风险防控、转型升级迫切要求与资源不足等制约国际业务高质量发展因素依然存在，需要加快研究破题，在高质量发展进程中展现更大作为。
会议强调，公司上下要对标卓越目标，加快落实中国能建《若干意见》及“1466”战略，促创新、锻优势、补短板，提质量、增效益、创一流，切实增强国际业务优先优质协同发展的责任感紧迫感，全力发挥好国资央企“三个作用”；要乘势而上，抓住优质快速关键词，推进国际业务布局优化和结构调整，实现转型升级业务突破，推动实现多方协同发展，实行高水平“走出去、走进去、融进去”；要在高质量快速发展国际业务上大力促进以创新引领的绿色化、数智化、融合化“一创三转”转型发展，大力培育“三新”能建国际竞争力。2024年，要全力做优做强“五大职能”、提升引领统筹效能、优化“一体两翼”运行机制、推进优先优质协同发展落地、落实创新驱动发展战略、推进布局优化落地见效、推动投资业务提质增效、加强国际业务人才队伍建设、深化国际集团治理体系改革、优化国际集团本部盈利模式、抓好重点项目履约和风险化解、提升依法合规经营能力、增强员工队伍凝聚力向心力，全面开创国际业务转型升级新局面。
会议以现场+线上方式召开，公司党委常委、高级副总裁林晓丹，党委常委、纪委书记李永春，党委常委、高级副总裁王一明、熊兵，副总裁原莹莉、叶晖、周兴、辛宗懿、张德良、张恒；国际工程公司党委书记、董事长贾安成，党委副书记、总经理袁宝义；葛洲坝海投公司党委副书记、总经理程丹，公司本部各部门、事业部、区域总部相关负责人参加会议。
