中国建筑阿尔及利亚公司betom设计院召开年终工作会
12月21日，中建阿尔及利亚子企业betom设计院年终工作会在法国Vélizy总部召开。执行总裁Christophe Lac作工作报告，公司副总经理、betom设计院总裁刘鲁作总结讲话。
Christophe Lac从五个方面总结了过去一年的工作：
一是战略规划充分明确，聚焦具有战略意义的工业项目和大项目，成立国际业务部及阿尔及利亚生产中心以服务中国及阿尔及利亚客户。
二是市场营销成果丰硕，成功签署诸如力拓、大邮局等数个大项目合同。
三是项目履约再创佳绩，充分发挥自身技术优势，顺利交付520床首都医院项目和力拓项目的设计工作。
四是人才优势持续塑强，打造出一个更加稳定、更加符合公司发展战略需求的高质量、国际化人才团队。
五是财务状况明显改善，营业收入增长达40%，首次实现经营性净现金流入。
刘鲁作总结讲话，他肯定了betom过去一年取得的成绩并指出，betom设计院进一步明确了愿景目标、战略定位和发展政策，并出台了一系列举措提升管理水平。2023年度新签合同额、营业额、净利润、经营性净现金流等财务指标均创近年来历史新高，经营规模和经营质量显著提升。
在全面分析2023年成绩的基础上，刘鲁就设计院2024年工作提出以下要求：
1
聚焦主责主业，强化履约担当
要始终坚持将高质量履约置于首位，认识到只有完美履约才能为自身带来源源不断的项目。
2
提升全局意识，彰显协同效能
要进一步深化对母公司发展战略的理解，提高对自身的战略认识，在市场端、履约端持续强化与母公司的协同效应。
3
树立合规意识，筑牢底线思维
要坚持做好风险管控，保证自身平稳运转。
4
建强组织机构，推动提质增效
要持续提升自身管理水平，加强项目效益管控，实现高质量发展。
