12月26日，中国能建中电工程在京召开2024年发展研讨会，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神以及中国能建改革发展务虚会精神，结合中电工程“两商”定位，分析当前面临的形势和任务，研判公司发展中存在的问题与不足，理思路、出措施、定目标，系统谋划2024年重点工作。中电工程党委书记、董事长罗必雄主持会议并讲话。

会议指出，2024年中电工程要继续大力践行中国能建《若干意见》和“1466”战略、加快建设世界一流企业，要坚持立足公司“两商”定位，聚焦“双碳”战略，贯彻“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，落实“三新”能建和“一创三转”总目标总要求，突出市场引领和价值创造，推动公司高质量发展取得更大成效。

罗必雄强调，公司要全面加强党的领导，推动高质量发展；深化改革，提升企业活力；狠抓科技创新，提高企业核心竞争力；加强重点客户公关，做好大基地、大通道、大项目、大产业策划，提升市场开发与项目高水平履约能力；加强国际业务一体化，做好顶层设计；提升项目开发能力，在长三角、大湾区持续发力；以财务指标为导向，在企业经营中关注“两金”与现金流；关注安全生产与信息安全，加强重大项目风险评估，以进促稳，并在决策中运用好集团力量。

陈继平在讲话中要求，要坚持新能源+产业模式，加强合作及利益共享，合理确定投资收益和工程建设收益关系，强化投资拉动效果，提高运营质量；强化经营型本部，加强重大、一揽子、投资牵引项目建设；加大对国际业务支持力度，提升国际合同转化率；加强中电国际与子企业业务合作，坚持资源合作在先，合作共赢为上；提升人力资源管理创效水平。

会上，中电工程公司领导、高管结合各自工作领域实际情况，强调了工作思路与目标，分析了主要存在的问题，并提出了具有针对性的发展举措和意见建议。本部部门负责人及所属企业负责人围绕企业经营指标、“一利五率”、十四五规划目标值前三年执行情况、2023年全年工作亮点、特色，重点剖析了当前企业面临的重大问题、困难和发展瓶颈，提出了企业经营发展思路、方向和重点举措，并从集团层面提出了加快企业高质量发展的意见建议。

会议以现场+视频方式召开，中电工程领导、高管、副总师，各部门负责人及所属企业负责人参加会议。