哈电国际召开2023年度风控与合规管理委员会工作会议
为持续推进合规管理体系建设，强化重大风险管控，充分发挥风控与合规管理委员会职能。12月27日，哈电国际召开2023年度风控与合规管理委员会工作会议。哈电国际党委副书记、总经理李超出席会议，为各部门合规管理员颁发聘书，并对下一步工作提出具体要求。会上，哈电国际法律合规部作年度合规、内控和风险评估工作报告。
李超指出，要持续深入学习贯彻习近平法治思想，以更高标准、以更高要求，将法治意识、风险意识和合规理念融入生产经营工作的全过程、各环节；要全面落实合规管理制度要求，持续增强主体责任意识，进一步完善机制，以更有力的行动推动哈电国际合规管理工作迈上新台阶；要不断强化“三道防线”职能、职责，深入做好风险识别和防控，将风险防控贯穿决策、执行、监督全过程，以更牢固的风险防线保障公司高质量发展。
哈电国际各部门相关负责同志、合规管理员参会，并就相关工作开展情况提出意见建议。
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2023年，哈电国际风控和合规工作亮点颇多。
一是不断完善合规管理体系，续写合规巩固“新篇章”。设立首席合规官，组织开展合规管理工作；完善合规管理员聘任机制，实现合规管理责任全覆盖；主要负责人领导、首席合规官牵头、合规管理机构归口、相关部门协同联动的合规管理体系得到进一步强化，“三道防线”得到有效发挥作用。
二是聚焦核心业务，构筑境外风险防控“真屏障”。制定《哈电国际风险管理体系说明书》，不断强化全员风险管理意识；持续完善重大项目风险评估、评审、汇报机制，做到早期识别、及时预警和过程监控；以重点领域、重大项目风险防控为核心，强化“业管”协同融合，增强风险应对处置的精准性、有效性。
三是强化制度刚性约束，密织内控“安全网”。全年共修订规章制度126项，新增20项，废止23项，实现制度迭代更新，初步搭建起以章程为统领，结构清晰、内容完整、各层各类制度相互衔接、有效协同的制度体系。全面梳理管理制度、业务流程与风险管控措施，完成《哈电国际内部控制手册》修编，为推进公司高质量发展提供有力的内控体系支撑。
