北京城建国际事业部2024年度工作研讨会胜利召开
12月27日至28日，北京城建国际事业部（以下简称“国际部”）召开2024年工作研讨会（务虚会）。国际部在京领导班子、境内平台层负责人现场参会，境外各地区部、项目部负责人视频连线参会，会议由国际部副总经理丁力主持。
自11月初，境内外各单位围绕2023年度工作成果、2024年度目标计划以及系统重点课题展开富有成效的研讨和成果输出。
国际部管理团队分为四个研讨小组，分别围绕“大计划、大经营、大协同、大数据”四大行动计划，结合工作需求和业务实际对城建国际下一步工作方向进行深入研讨，为务虚会的顺利召开奠定了坚实基础。
会上，国际部副总经理丁力、张凤林，总会计师邵君敏、总工程师杨庆德、总经理助理范志伟、人力资源部总经理杨成福、经营部总经理国冬英，分别从信息化与职能系统管理、项目管理、供应链管理、产品开发、财经管理、设计咨询、技术管理、市场管理、人力资源管理、经营管理、党建群团纪检和社会责任履行等十三个方面对系统工作进行了深入剖析和筹划。
随后，四个研讨小组现场探讨了“四大行动计划”的核心要点、下一步推进策略与行动措施。
北京城建集团经理助理、国际部党委书记、总经理李道松肯定管理团队在研讨中能够直面管理痛点、正视业务不足、深思改进举措、推动管理进阶。
围绕2024年工作，他提出四点要求：一是要导向清晰，遵从目标导向、价值导向和结果导向，最终实现客户导向。二是要行动迅速，聚焦效能驱动，在市场拓展、项目履约、流程优化和人才评价等方面取得新进展和新突破。三是要动作扎实，杜绝形式主义，扎扎实实推进业务达成和有效评价。四是要成果显现，在城建国际从机会成长向系统成长转变的阶段中，直面当期矛盾，围绕“十四五”规划发展要求，坚持“五力”聚合推动“四维”发展，依托“四大行动”计划，持续打造高绩效、高能量、高能力的高能组织，推动战略落地的实现。
国际事业部工作研讨会（务虚会）自2011年举办至今已有十三年，旨在承接城建国际战略目标，使用科学战略管理工具，对照城建国际战略地图工作要项，客观分析、评价、总结该年度战略目标达成情况，细致筹划下一年度工作目标及重点任务，确定相应经营策略与行动计划，保障战略目标达成。
