中冶建工集团召开2024年度市场营销工作会议
1月2日下午，中冶建工集团召开2024年度市场营销工作会议。公司党委书记、董事长田贵祥出席会议并讲话，党委副书记、总经理程先云主持会议并就市场营销工作提出具体要求。
会议全面分析总结2023年市场营销工作，对2024年市场营销工作进行总体部署。
田贵祥对公司2023年市场营销工作取得的成绩给予肯定，指出存在的问题和不足，并通过对当前市场环境的深入研判，明确了2024年市场营销工作的总体方向。
一是要坚定信心，抢抓机遇促发展。主动把握市场趋势，增强市场营销敏感度，各部门、各单位要形成合力，通力配合，要有不达目的不罢休的营销韧性，要增强市场营销工作的责任感、使命感、紧迫感和危机感。
二是要强化营销创新，多渠道承揽项目。强化公投项目市场营销意识，持续提升项目公投能力。积极整合各类社会资源，充分利用投融建模式，促进公司经营规模提升，稳妥推进营销方式和商业模式创新，积极承揽综合性大项目。
三是要加强市场布局，构建区域市场相对优势。要在2023年度公司区域布局取得一定进展的基础上持续发力，全面布局。要扎根区域、深耕细作，将重点放在经济热点区域，努力实现重点区域市场开发重大突破。
四是要加强市场营销队伍建设，提高团队营销能力。要持续加强业务培训，不断提升市场营销人员业务谈判能力和项目运作水平。要立足全局和长远发展需求，把好“选人用人关”，打通职业发展通道，明确目标责任，加强考核激励。
程先云强调，公司上下必须认清当前面临的巨大压力和严峻的市场形势，反思不足，总结经验，改革创新，迎难而上。要根据中冶集团的总体部署和公司现状，持续加强重点区域市场的开拓和布局，多措并举做强区域市场。要持续加强营销体系建设，完善经营管理系统内控管理制度，确保项目营销立项、评审、决策等各关键环节内控健全，坚持合规经营，提高营销工作质效。要加强区域公司市场营销人员配置，通过市场营销人才公开竞聘，不断发掘和培养营销“精英”，为建立大区域市场提供人才保障，推进公司持续稳定高质量发展。
公司领导班子成员、相关职能部门负责人、二级单位行政负责人及市场营销全体人员共400余人通过线上、线下形式参会。
