12月15日，中国石化石油工程公司党组成员、副总经理，股份公司董事、高级副总裁牛栓文到国际石油工程公司调研，参观该公司文化墙，听取该公司工作汇报，并进行工作指导。集团公司油田勘探开发事业部副总经理李冰，石油工程公司董事长、党委书记陈锡坤陪同调研。

国际石油工程公司领导班子成员、首席专家、副总师及各部门负责人参加调研会议，国际石油工程公司执行董事、党委书记张从邦作工作汇报。

牛栓文在调研讲话中指出，国际石油工程公司历经二十年发展，发展规模从小到大、由弱到强，盈利能力持续提升，在市场布局、风险防控、境外党建等方面做了大量工作，有效带动了国内优势技术和国产装备“走出去”，培养了一支国际化人才队伍，取得的成绩值得肯定。与此同时，石油工程海外业务“六统一”管理模式也为构建一体化、专业化发展的体制机制建设提供了有益经验。

牛栓文强调，要进一步认清面临的挑战和机遇。国工作为集团公司开展国际化经营的重要单位，要以做优做强为目标，加快打造核心竞争力。要将风险防控放在把握“两个大局”的高度来思考谋划，紧跟国际形势，总结历史经验，强化“中-中”合作，关注绿色低碳，进一步强化风险防控能力。

牛栓文对下一步工作提出要求

01

持续推动高质量发展

要做到高水平“走出去”，加快培育一体化的整合能力、专业化的发展能力，加强与国勘、石油工程各地区（专业）公司以及中石油等兄弟单位之间的资源共享，实现资源效率最大化。要做到高质量“引进来”，将国外先进的技术、管理、理念带回国内，促进国内业务发展。

02

深入推进管理体系和管理能力现代化

要进一步理顺管理关系、优化管理模式、用好考核机制，充分激发各方面的积极性。要持续优化市场布局和业务布局，集中力量开发优质市场和优质客户，促进业务类型从劳务型到“技术+管理”型转变。要进一步强化底线思维，坚持效益优先原则，确保项目盈利。

03

持续加强人才培养

要对人才问题进行系统思考和谋划，有计划、有步骤、有针对性地抓好人才培养和培训。

04

坚持以高质量党建引领高质量发展

要牢牢把握新时代党的建设“5+2”总体布局，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，全面做到将党的建设和企业发展深度融合。要认真抓好主题教育，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示精神，统一理想、统一认识，做到思想自觉、政治自觉、行动自觉。

李冰表示，国际石油工程公司要在发挥集团公司上游一体化优势、加强国际技术交流、海外资源优化、海外人才培养等方面进一步加大工作力度，提升工作成效。

陈锡坤主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要提高站位、融会贯通，抓好会议精神的贯彻落实。二要抬高标杆、乘势而上，加快推进海外业务高质量发展。三要以上率下、群策群力，抓好岁末年初各项工作。