1月2日至3日，中国十九冶召开2023年度工作总结和2024年度工作研讨会（务虚会）。公司党委书记、董事长潘必义参加会议并讲话，党委副书记、总经理欧成华安排部署市场开发重点工作，领导班子成员分别围绕各自分管工作进行发言。董事、党委副书记段美良主持会议。

会议现场

会上，公司专务、非班子高管、助理级干部、职能部门负责人、二级单位党政负责人结合实际工作，总结了2023年工作开展情况，围绕经营目标、市场开拓、项目履约、管理提升、党的建设等方面进行了深入交流研讨，系统谋划2024年重点工作，提出了一系列推动公司高质量发展的新思路和新举措。

中国十九冶党委书记、董事长潘必义

潘必义指出，2023年公司强党建、严基调，发展保障日益坚实；调结构、稳节奏，发展质量逐步提升；抓基础、促改革，发展动能日渐充沛；重安全、防风险，发展环境持续改善。公司整体进步指数明显，获得了中国五矿“突出贡献奖”。

他强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，公司要坚持稳中求进工作总基调，贯彻落实各项战略部署，构建“三位一体”发展新格局，行稳绿色化、智能化建造新征程，努力把公司建设成为国内一流的设计施工总承包企业。

一是要牢牢把握中央经济工作会精神，全力拼市场、抢订单；二是要扎实推进改革深化和基础管理提升，提高核心竞争力 ；三是要坚持深化精细管理，加快培育低成本竞争优势；四是要坚持稳中有进、先立后破，确保发展行稳致远；五是要突出“三大工程”品牌计划，筑牢科技赋能硬支撑；六是要坚持党的全面领导，夯实党建基础，以高水平党建引领企业高质量发展。

欧成华总结了2023年市场开发工作亮点，分析了存在的问题，安排部署2024年市场开发重点工作：一是强化战略引领，保持战略定力，加快构建“1+5”区域融合发展新格局；二是强化发展意识，提振发展信心，全面压实三级市场开发主体责任；三是强化基础管理，补齐短板弱项，全面提升公招市场竞争力；四是强化品牌作用，增强竞争优势，加快建设“三大工程”品牌；五是强化队伍建设，提升业务能力，着力打造市场开发精英人才“俱乐部”；六是强化海外营销，践行“走出去”战略，突出提升海外市场份额。

会议最后，潘必义给全体与会人员作集体廉洁谈话，传达了中央、五矿、中冶关于党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神，分享了违规违纪案例，就持续深化落实中央八项规定精神、纠治“四风”、全心全意为人民服务、确保国有资产保值增值等方面提相关要求，希望公司上下持续深化“四责协同”机制，进一步压紧压实管党治党政治责任，积极履行“一岗双责”，推动全面从严治党向纵深发展。

公司专务、非班子高管、助理级干部、职能部门负责人、二级单位党政负责人参加会议。