1月7号，中建八局西南公司在蓉召开2024年市场营销暨基础设施工作会，深入贯彻落实局营销工作会精神，全面总结2023年营销工作，分析问题，研判形势，谋划部署2024年重点工作计划，保障一季度"开门红"平稳落袋。

华西分局副局长柳锋、西南公司党委书记、董事长李彪，党委副书记、总经理周英杰，公司领导朱国庆、刘继峰、党安鲁、王贤金、庞军、詹进生、王呈东、刘火明、刘明出席会议，会议由周英杰主持。

柳锋在讲话中对西南公司在2023年取得的成绩表示祝贺和感谢，传达了局副总经理、华西分局党委书记、局长苗良田的指导意见。一是攻坚本埠市场，坚决捍卫首位度。西南公司一定要担当起主力单位主体主责，压实市场营销责任。二是夯实基础管理，做强优势领域。强化基础能力提升的培训，打造英勇善战的营销团队。三是强抓新能源窗口期，丰富高质量发展结构。细化工作举措，突破新能源、平急两用、铁路、投资等业务板块。

柳锋从坚定信心、提高站位、紧跟导向、研究政策、勇于亮剑、抢抓机遇、夯基提质七个方面提出目标和要求。他强调，西南公司要加大转型升级业务的开拓力度，为八局在新兴业务领域做出应有的贡献，分局也将进一步做好基层需求调研，支持西南公司实现跨越式发展。

李彪在讲话中肯定了去年的营销工作。针对2024年营销工作，李彪强调，全体营销人员要认领任务，吹响冲锋号角。一是要树立忧患意识，客观看待形势与挑战。市场形势愈加严峻，只有立足更高站位、拿出更大决心，才能打赢新一年市场营销攻坚战。二是要全面解放思想，顺势优化营销策略。紧抓市场机遇，深挖新兴领域，做好大客户维护，精准发力。三是把握重点任务，压实营销管理责任。领导班子要主动认领指标，带头冲锋；各分公司要全力完成年度任务指标，为公司高质量发展作出贡献。

周英杰总结本次工作会议。他指出，一是切实统一思想和行动，践行会议精神。面对市场的机遇和挑战，以高度的责任感推动市场营销工作取得全面突破。二是全力以赴，确保年度目标圆满完成。各单位务必抓紧时机，竞相赶超，推进项目签约落地。三是居安思危，压实营销主体责任。务必近忧远虑，压实“经营者营销”与“区域营销”主体责任。四是严肃市场纪律，高度重视市场营销质量的提升。务必做到营销依法合规，防范企业发展经营风险。

会议传达了局营销工作会议精神，并进行专题警示教育，公司相关领导及公司市场部、基础设施事业部、军民融合与市场二部、投资与城市更新中心负责人作营销专题工作报告。会议签订了2024年公司领导班子营销指标及公司责任状。

公司首席专家、助理总经理、营销体系各部门负责人、总部相关部门负责人，三级单位总经理、执行总经理、营销副经理等100余人在现场参会。