日前，北京建工集团召开领导班子2024年工作研讨会，认真学习贯彻落实中央经济工作会议、中央金融工作会议和北京市委十三届四次全会精神，总结回顾2023年工作，围绕“十四五”规划目标任务科学谋划2024年重点工作，为新的一年推动企业高质量发展蓄力赋能。

会上，集团领导班子成员、总工程师、专职总经理助理、总审计师、总法律顾问、三大总监、副三总师、董事会秘书结合各自分管领域工作成果和经验，总结回顾2023，研判谋划2024。面对百年未有之大变局，宏观经济形势对行业发展的影响，怎么看？有效应对市场新形势新任务，提升核心竞争力，对标一流推动高质量发展，怎么办？企业当前面临的最大风险是什么？高质量党建引领保障高质量发展，还有哪些工作要加强？……坚持问题导向、聚焦谋划长远，在持续全天的会议中，与会人员围绕集团党委开列的“思考题”，深度剖析，热烈讨论，为高质量发展建言献策。

与会人员一致认为，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是北京建工集团成立70周年，全年大事多、喜事多。集团第三次党代会胜利召开，工人体育场改造复建、雄安宣武医院、北京艺术中心等一批重点标志性工程陆续达成节点目标，按期交竣投用，极大提振了集团广大党员干部职工的精神士气，企业改革发展各项中心工作同步提升。面对复杂的宏观形势和艰巨的挑战，集团坚定信心，上下同欲，踔厉奋发，勇毅前行，重要经济技术指标稳中有进，高质量发展蹄疾步稳，应急保障能力有力彰显，首都国有企业主力军使命担当不断增强。2024年是中华人民共和国成立75周年，“十四五”规划关键之年，集团高质量发展任重道远，要认清形势，坚定信心，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚持全面深化改革、全面从严治党，以良好的精神面貌开启高质量发展新征程。

北京建工集团党委副书记、总经理路刚指出，一年之计在于春、一日之计在于晨，2024年，北京建工高质量发展挑战艰巨、任重道远，必须超前谋划部署，坚决落地执行。一是要全力奋战“开门红”。坚持高质量发展目标不动摇，既要“开门红”，更要“开门稳”，盯紧盯好重大项目、关键节点、重点人员，各系统同步发力，全面夯实基础工作，为实现“全年红”奠定坚实基础；二是要全力以赴拓市场。狠抓市场营销这个龙头，发扬艰苦奋斗的优良传统，静下心、沉住气，扎扎实实苦练本领，围绕“中标-履约-盈利”的关键轴线，构建强大营销体系，不断培育核心能力，全面提升营销质量和履约能力，打造全过程核心竞争力；三是要全力构建大协同。要对标学习行业先进，持续优化产业布局，坚持统筹谋划，践行协同发展理念，“一企一策”制定发展目标，提升整体盈利能力，强化城市综合运营服务，进一步提升“运营指数”；四是要全力提升精气神。要强化形势任务教育，注重价值引领，保持耐心定力，在真刀真枪的市场拼搏和实践担当中勇当主人翁，不做躺平者，进一步汇聚起干事创业的正能量，为“宫墙红”增添新时代建设者的光彩。

北京建工集团党委书记、董事长樊军对2023年全体党员干部职工攻坚克难、奋力拼搏取得的成绩给予肯定，同时强调，当前宏观形势复杂严峻，建筑行业转型升级、减量化发展的大趋势，叠加信息技术革命、“互联网+”、人工智能加持下智能建造技术的持续崛起，给建筑行业实现高质量发展带来了重大机遇与严峻挑战。北京建工上下要坚持问题导向，强化忧患意识，在危机中育新机，在变局中开新局，以高质量新发展的突破和成果彰显首都国有企业担当，更好服务国家战略和首都城市建设。一是要锚定高质量发展目标不动摇。要坚持发展是硬道理，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，抓住“十四五”关键之年，不找理由、不找借口，自强不息、团结拼搏，为新中国成立75周年交出优异答卷；二是要着力增强价值创造能力。要紧跟全球前沿科技发展趋势，对标先进、见贤思齐，树立和形成具有集团特色的新质生产力，坚决做国家经济增长的顶梁柱，科技创新的国家队，产业发展的领头羊，维护安全的压舱石；三是要持续深化改革。按照国企改革新一轮三年行动计划，聚集提升效率、效能、效益，坚持“改革不停步”，坚持调结构、稳预期，坚持开放发展，敢于对标、对表、对比、对症下药，补强发展短板，进一步强化核心功能、增强核心竞争力；四是要加强内控合规管理。要坚持依法合规、注重风险研判，增强底线思维，不断提升防范和化解重大风险的能力，为高质量发展筑牢安全屏障；五是着力加强干部人才工作。领导干部要坚持以上率下，做好表率，真抓实干求实效，凝心聚力谋发展。要抓好新时代干部人才关键工程，抓实领导人员契约化任期制，进一步激发干部人才活力；六是要坚持全面从严治党。坚持党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展，巩固风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。