中建八局南方公司召开2023年度总部部门述职评审会
1月10日，中建八局南方公司召开2023年度总部部门述职评审会，全面总结各系统2023年工作目标完成情况，科学谋划部署2024年重点任务。公司党委书记、董事长向远鹏出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵华主持会议。公司领导班子成员、专家、助理总经理、副总师、总部部门负责人等参加会议。
向远鹏在讲话中指出，过去一年，各系统各部门紧紧围绕公司战略部署和目标任务，带头冲锋，取得了较好成绩。站在新一年的起始，面对新形势新挑战新任务，向远鹏围绕“引领、站位、协同、导向”，提出以下四方面要求：
一是强化总部引领，审视发展现状。从布局出发审视战略，从能力出发审视积淀，从客户出发审视竞争，从人才出发审视发展，从机制出发审视管理。剖析公司发展现状和存在问题，全方位激活总部引领视角，并从分公司、项目角度检验引领成效。
二是强化战略导向，提高思想站位。各系统各部门要全方位多角度了解公司发展整体情况，既要关注部门短期任务，也要关注公司长远发展目标。要思考制定长期性任务目标，分解量化并融入责任状指标。
三是强化协同作战，加强系统联动。领导班子要发挥带头作用，多系统协同聚力推动任务完成。打破营销、商法、工程、科技等部门壁垒，强化业务部门与职能部门协同机制，用沟通出成果，用协同出战果。
四是强化问题溯源，营造聚力氛围。要深刻剖析基层问题根源，审视总部管理职权。两级总部要进一步拔高标准、务实举措、从严整治，切实强化作风建设，负面抓典型，正面立榜样，凝心聚力造氛围，精准执行抓落实。
赵华充分肯定了本次会议的组织和成效，并强调要做好2023年度组织绩效、岗位绩效考核结果应用，持续营造竞相奋进的高绩效文化氛围；要科学系统制定2024年度部门工作目标，尽快完成2024年度工作目标责任书制定；要做好岁末年初各项工作计划和筹备，确保企业平稳运营，积极推进所有系统工作会议在年前全部召开完毕，助力2024年一季度实现开门红。
会上，公司助理总经理、副总师、部门负责人等25人作现场述职汇报，全面总结各系统各部门2023年度工作完成情况和党风廉政建设“一岗双责”落实情况，深刻查摆存在问题，务实谋划2024年工作任务，为全面完成公司年度目标蓄力聚能，为实现公司“2+5”规划战略目标凝心聚力、砥砺前行。
