1月11日下午，北新建材2024年度工作会议暨第七届职工代表大会第二次会议在北新建材总部召开。中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先出席会议并作重要讲话。中国建材股份党委常委、副总裁，北新建材董事长薛忠民发表讲话。北新建材党委书记、总经理管理作题为《加速转型逆市实现“双增长”深入推进高质量发展迈出新步伐》的工作报告。北新建材专职董事卢新华出席会议。会议由北新建材党委副书记、董事张静主持。大会发布了北新建材2023年度“红色标杆企业”“六星标杆企业”“北新英雄榜”，并为获奖的先进单位、个人和项目举行了隆重的颁奖仪式。

管理作工作报告

管理在报告中全面回顾了北新建材2023年的工作成绩，分析了问题和形势，部署了2024年重点工作。2023年公司上下坚持稳字当头、稳中求进，抢抓机遇、应对挑战、团结奋进，提振了信心、打出了士气、取得了成绩，确保了持续实现高质量年报。成功联合重组嘉宝莉集团，北新建材“做强一体、两翼齐飞”新格局基本形成，阔步开启高质量发展新征程。

“一线状态”应对经济下行压力，交出年度优异答卷。压舱石石膏板和轻钢龙骨业务坚持利润优先，保持稳中向好发展态势。成长性业务坚定份额优先，实现逆市突破。其中，“石膏板+”业务大幅增长；防水业务营业收入创历史新高；涂料业务做专做精，实现销量与利润“双增长”。国际化业务坚持“新建+重组”双轮驱动。坦桑北新实现利润、收入“双增长”；中亚北新石膏板生产线顺利投产，再现北新建材海外基地当年建成、当年盈利“北新奇迹”。

强化经营管理，打造“双增长”模型，高质量发展基础更加稳固。“早细精实”稳增长，筑牢“价本利”稳价拓量，深挖“一毛钱”潜力攻坚，财务创新管理降成本，向政策红利要效益。聚焦“消费升级、石膏板+业务、两翼业务、全球布局”优路径。提升“营销结构、产品结构、品牌价值、资产结构、组织结构”调结构。

全力推进“四化”转型，高质量发展核心竞争力更加巩固。在绿色化转型上求突破，厚植高质量发展底色；在高端化转型上见实效，突出高质量发展主色；在数字化转型上出实招，凝炼高质量发展特色；在国际化转型上务实功，彰显高质量发展成色。

坚持深化改革攻坚，高质量发展内生活力更加彰显。强改革，增强高质量发展内生力，完善公司治理体系，市场化经营机制改革纵深发展；防风险，强化高质量发展保障力，有效防范化解重点领域风险，切实加强安全环保管理，全面加强合规管理。

坚持党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。政治建设更加有力，干部人才工作高质量推进，党建质量全面提升，“四宣合一”活力迸发，全面从严治党向纵深发展。

报告提出了2024年工作思路和“一利五率”主要经营目标，部署了六项重点工作：一是坚持协同融合，做实“价本利”，向融合共进要新作为。二是坚持技术创新和品牌建设双驱动，做实向消费类建材制造服务商转型，向新质生产力要新动能；三是坚持规模质量效益均衡发展，做实“两翼齐飞”高质量成长，向高质量经营要新担当；四是坚持创新驱动，做实“四化”转型，向高水平科技自立自强要新力量；五是坚持市场化运营和颗粒归仓的全面经营筹划，做实国企机制改革，向深化改革要新活力；六是坚持“一本账”理念，做实党建引领，向高质量党建要新气象。

薛忠民作讲话

薛忠民在讲话中充分肯定了北新建材2023年取得的优异成绩。他从四个方面总结了北新建材2023年的工作亮点：一是北新建材企业经营高质量发展迈上新台阶。超额完成年度生产经营各项任务。二是“一体两翼、全球布局”战略取得新突破。“两翼”补足，振翅待飞，打开了企业内生成长的新空间，取得战略落地新突破，对企业发展具有重大意义。“全球布局”蓄势待发。积极发挥企业内在优势，稳步推进“全球布局”战略落地，积累了丰富经验，奠定了优秀管理基础，为下一步快速发展、跨越式发展奠定坚实基础。三是“四个转变”迈出坚实新步伐。加快“工装到家装、城市到县乡、基材到面材、产品到服务”四个转变，锻造新质生产力，增强高质量发展新动能。四是创新、融合、转型、发展取得新亮点。坚持创新驱动，打造科技创新新动能；用好激励工具箱，焕发发展新动力；持续推进融合，优化发展新合力。

对于北新建材2024年的工作，薛忠民表示要从四个方面落实：一是加大力度，锻长板补短板。“锻长板、补短板”齐头并进，共同推进经营指标和战略目标落地，助力公司高质量发展。二是锚定战略，做好“四个转变”。要主动思考如何将挑战转化为弯道超车的机遇，进行专题研究，切实做好“四个转变”的真正落地。三是创新发展，培育新赛道。在科技创新方面要有新突破，强化顶层设计，加快培育和形成新质生产力，在战略性新兴产业发展中迈开更大步伐。国际化发展方面要有加速度，坚持“走出去、站稳脚、融进去、创品牌”理念，全面推进“一体两翼、全球布局”战略的落地。四是加强党建，呈现新气象。铸牢国有企业“根”和“魂”，不断优化组织机构保障和机制流程，实现各业务板块全功能配齐配强，保持党建和业务深度融合，加强廉洁文化建设，保持高水平风清气正干事创业的优良企业环境。

周育先作重要讲话

周育先在讲话中充分肯定和表扬了北新建材取得的成绩，并代表集团党委、领导班子，股份党委、领导班子，对北新建材股东、领导班子和全体干部员工过去一年的拼搏奋斗表示衷心感谢。他用三个“好”表达了对北新建材2023年工作的肯定。

一是经营业绩好。面对2023年严峻复杂的经营环境，以“一线状态”全力克服不利因素影响，实现了收入和利润“双增长”。二是战略落地好。“一体两翼、全球布局”战略不断推进落地，为北新建材十年甚至更长时间的战略实施开了个好头。“一体”石膏板板块做得扎实，市场占有率进一步上升。两翼，防水业务实现营业收入历史性逆势突破，涂料业务联合重组嘉宝莉集团，迈出发展的重要一步。三是实施举措好。在科技创新、改革、党建等方面都取得进步。创新方面不断取得实效，申报集团第二批关键核心技术攻关“揭榜挂帅”项目，专利总数和授权发明专利保持集团前列水平。高质量的党建为北新建材保持行业领先地位、持续提升市场竞争力和市占率，提供了不竭动力。涿州洪灾北新建材上下一心，获得当地政府肯定和中央媒体的报道。各板块各品牌升级，提升了北新建材的整体竞争力。

对北新建材2024年的工作，周育先提出四点要求：

一是以科技创新带动新质生产力。新质生产力主要的支撑是创新，其中科技创新是核心。要进一步提升创新显示度，落实科技创新规划，筑牢行业发展的基石。找准北新产业前沿特色学科，抢占技术制高点，以学科发展方向引领科技创新，以科技创新驱动产业创新。二是进一步提升国际化程度。积极拓展市场空间，以全球视野布局业务发展，开拓“一体两翼”产品国际化新赛道。加大对国际化人才的引进和培养，打造一支有效支撑战略需求的人才团队。三是进一步提升融合能力。进一步深入石膏板、防水业务的融合，做好北新建材与嘉宝莉的融合，在价值和管理认同上达到高度共识。以开放的姿态发现机会、抵御风险，在世界范围内打造良好的形象，提升企业和产品的美誉度。四是持续打造党建工作的红色标杆。继续坚持以“红色标杆计划”党建工作品牌和“颗粒归仓”廉洁文化品牌作为两大支撑，通过大监督体系确保在实施战略决策过程中保护股东利益，打造风清气正的团队，引领北新建材加快创建世界一流企业。

会上，北新建材总经理助理、龙牌集团总经理邱洪，北新建材副总经理、泰山石膏党委书记、总经理任利，梦牌新材料总经理郭荣智，北新防水副总经理张弘，北新涂料总经理陈燕，北新建材总经理助理、国际公司总经理马征分别代表龙牌集团、泰山石膏、梦牌新材料、北新防水、北新涂料、国际公司进行交流发言。

会议表彰了北新建材2023年度“红色标杆企业”“六星标杆企业”，发布了2023年度“北新英雄榜”。

中国建材集团战略发展部（国际合作部）总经理查金祥，中国建材集团数字化管理中心数字化规划部部长、新天山水泥首席数据官张卫伟，中国建材集团党委宣传部（新闻办公室）副部长（主持工作）江秀龙，中国建材股份国际合作部副总经理（主持工作）刘晓峰、中国建材股份党委组织部副部长/人力资源部副总经理李婕、中国建材股份党委组织部/人力资源部总经理助理田震龙，北新建材党委委员、副总经理、董事会秘书史可平，党委委员、副总经理郝晓冬，党委委员、纪委书记徐谦，党委委员、副总经理杨正波，副总经理王帅，以及在京高管、总部中层、板块及所属区域公司负责人及职工代表在主会场参加会议，全级次企业通过视频会议及直播平台参加了会议。