着眼全球 抓抢机遇：水电十四局召开落实国际业务“三个优先”调研工作会
日前，水电十四局落实国际业务“三个优先”调研工作会议在国际工程公司举行。
会议由公司党委委员、副总经理徐浩率公司总部人力资源部、经营管理部、市场营销中心等部门负责人、国际公司相关领导参加，以“现场+视频”方式进行，围绕推动国际业务高质量发展主题，全面总结国际业务整体情况，深入分析研判形势，系统谋划重点工作。
徐浩在调研考察中充分肯定了国际工程公司自组建以来所取得的成绩，深刻分析了当前面临的形势和任务。他指出，国际业务是公司最具特色的优势业务之一，具有较强的品牌影响力和市场认可度，长期以来对公司发展作出了重要贡献。当前，公司国际业务已迈入新的历史发展阶段，公司上下要重视、支持国际业务发展，“高看一眼，厚爱三分”，坚定“三步走”全球发展战略，大力推动“六个转变”，加快落实“三个优先”，不断完善体制机制，实现国际业务提质增效、转型升级，服务高质量共建“一带一路”，为加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献“国际力量”。
“建设世界一流企业必须要有一流的国际业务作支撑。”对此，此次调研会议共提出七点要求：一是深入推进海外经营属地化，提升属地资源整合能力、配置效率；二是紧跟“一带一路”，聚焦重点国别，坚持传统国别和非传统国别并重发展；三是加快结构调整，抓抢海外矿业发展机遇，培育矿业“五驾马车”经营格局；四是重视海外营销和二次营销，培育海外投融资优势；五是优化管理体系，确保各项工作有章可循、有规可依；六是做好风险防控，强化法务评审及合规经营；七是发展壮大国际人才队伍，提高国际业务核心竞争力。
徐浩在会议上进一步强调，要加强工作统筹，前后方联动，前方以国别分/子公司、办事处、国别代表等多样化形式建立桥头阵地，中间以国际工程公司为平台，后方以全局力量为依托，形成前中后互相补充、互相支撑的格局，不断推动公司国际业务高质量发展。
