水电基础局召开2023年度经营活动分析会
1月12日，水电基础局召开2023年度经营活动分析会，总结年度生产经营情况，分析经济运行和项目实施过程中存在的主要问题，并对下一步重点工作进行安排部署。水电基础局党委书记、董事长杨铭钦出席会议并讲话，副总经理邓百印主持会议，总会计师蒋锡发通报了2023年度经济运行情况。
杨铭钦总结了2023年生产经营情况，对照高质量发展要求分析了当前存在的主要问题，从五个方面对2024年重点工作作了安排部署：
一是聚焦“一利五率”，全力打赢高质量发展“攻坚战”。深刻把握“一利五率”要求的新内涵，突出质量效益导向，推动公司发展从速度规模型向质量效益型转变，从单一价值向整体价值理念转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变。
二是深化区域协同，齐心协力下好经营履约“一盘棋”。做实“一次经营”，抢抓优质订单；做好“二次经营”，抓实项目精益管理。
三是深化改革创新，点面结合用好创新驱动“主引擎”。要加压奋进，加快建设世界一流专业领军示范企业，扎实开展对标世界一流企业价值创造行动、国企改革深化提升行动，加快建强科技创新战略基点。
四是突出价值创造，多措并举上好提质增效“助推器”。要聚焦业务结构调整，优化人才队伍结构；加强全过程成本管控；加快推进业财融合，赋能企业提质增效；优化资源配置，深挖集约化管理价值创造；加强两级总部建设。
五是强化风险防控，慎终如始立好稳健发展“强支撑”。要抓好风险管控，保障稳健经营；切实抓好欠款催收；持续推进PPP项目风险化解；妥善做好岁末年初安全生产、信访维稳工作。
邓百印就贯彻落实会议精神，强调了四项重点工作：一是统一思想，适应发展新形势，不断创新管理模式，推动项目全要素、全过程精细化管理。二是深度统筹项目策划与资源总控工作，强化项目履约、成本管控、穿透式管理、尾工管理、考核执行。三是统筹好发展与安全，着力补短板、强弱项，严控资产负债率和成本费用，持续改善经营性净现金流，切实抓好安全生产。四是多措并举，全时段确保回款，将化债和回款作为当前工作的重中之重，抓好回款窗口期，集中开展清欠催收工作。
蒋锡发通报了主要指标完成情况，指出了当前经济运行中存在的主要问题，并就如何改进和提升经济运行质量作了部署和安排：一是切实压实主体责任，持续推进“两金”压控工作。二是着力开展提质增效、降本挖潜工作。三是稳步推进亏损治理工作。四是加强资金预算管理，严控资金风险。
水电基础局在津领导班子成员；高级管理人员，总部部门主任，各单位党政主要负责人及相关分管领导，工程管理部全体人员等相关人员通过现场或云视频的形式参加会议。
