江西国际召开2024年工作务虚会
1月11日至12日，江西国际公司以“主会场+视频分会场”形式召开2024年工作务虚会，党委书记、董事长张建安出席并主持会议，在家公司领导、各部门单位负责人在主会场参加会议，公司外部董事、各驻外机构负责人线上视频参加会议。
会议组织学习了中央经济工作会议精神、江西省委经济工作会议精神、江西省委十五届五次全会精神和江西省国资委专题务虚会精神。会议强调，要深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，紧紧围绕打造“三大高地”、实施“五大战略”，对标我省加快构建现代化产业体系1269行动计划，进一步增强公司核心功能、提升核心竞争力，努力实现高质量可持续发展，为谱写中国式现代化江西篇章贡献江西国际的力量。
会议重点围绕2024年工作，分析研判市场形势，统筹谋划发展思路，研究部署落实举措。与会同志紧紧围绕交流主题开门见山说问题、直截了当讲思路、求真务实提建议，就新形势下推进公司业务领域高端化、运营模式差异化、内部管理精细化、安全管理长效化、人员管理属地化等主题，同题共答、群策群力，为做好公司2024年工作打下了坚实基础。
张建安董事长在务虚会上点评发言
会上，张建安对各业务单位、职能部门以及驻外机构负责人的发言内容逐一进行点评。张建安强调，做好2024年各项工作关键在于抓落实，一是要提高站位抓落实，要始终胸怀国之大者，牢记使命担当，聚焦主责主业，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，在服务国家发展大局中不断增强战略保障功能。二是要立足实际抓落实，要充分吸收本次会议提出的专业化建议和合理化诉求，认真做好会议成果转化应用，鼓励在具备实施条件下先行先试，全面激发公司经营发展活力。三要强化协同抓落实，要牢固树立“一盘棋”思想，激发公司各部门、单位之间的协同潜力，加强公司内部及与外部的协同，持续释放协同效能。四是要改进作风抓落实，要以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态和工作作风，真抓实干，埋头苦干，紧抓快干，全力做好岁末年初各项工作，努力为2024年工作开好局、起好步。
