云能国际香港公司老挝区域公司召开年度工作会议
1月8日，云能国际香港公司老挝区域公司召开年度工作会议，会议听取了老挝区域各公司2023年度工作完成情况及2024年度工作计划汇报，对老挝区域2023年工作进行全盘总结，对2024年工作进行全面安排部署，提出新的要求。会议由老挝公司执行董事王显军主持，老挝区域各公司领导班子、中层管理人员参加会议。
会议现场
会议指出，2023年，在香港公司坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，老挝区域公司由分散到整合，区域一盘棋管理格局初步形成，支部党建工作取得优异成绩，运营管理成效显著，安全生产形势良好，各项重点工作有力有序推进。与中国驻老挝大使馆、老挝政府、在老中资企业之间的关系进一步紧密，营造了良好的内外发展环境，为后续持续加大老挝区域绿色能源产业布局打下坚实基础。
会议要求，2024年，全体干部员工要攻坚克难，勇于突破，奋力实现各项目标，力争取得更加显著发展成果。一是持续抓好境外安全工作，包括境外人员安全、生产运营安全、工程建设及投资安全等，确保全年安全形势可控。二是解码细化年度经营发展目标。老挝公司结合各光伏新能源项目阶段实际，切实按照时间节点推进项目发起、开工、建设等工作。老-柬公司积极加强与合作方及政府之间的沟通，及时收取过网电费，力争按时间节点完成各项合同签署。色拉龙公司力争在目标时间完成重要协议签署，跟进股东注资和历史遗留问题解决，重点推进电费收取和项目验收工作。吉象公司继续盘活水泥厂，有力推进应收账款清收工作。三是抓好岁末年初各项工作，春节期间做好值班值守，保证项目现场正常运行。四是继续优化区域管理，加强人才培养和干部队伍建设，进一步树牢区域一盘棋发展思路，持续塑造香港公司在老挝的良好企业形象。
