中建西部建设董事长吴志旗一行赴海外公司调研指导工作
1月12日，中建西部建设党委书记、董事长吴志旗一行赴海外公司调研指导工作。
会上，海外公司围绕党建引领、市场开拓、投资布局等方面汇报了2023年经营情况及2024年工作计划。
吴志旗充分肯定了海外公司成立以来的发展成果，并对海外公司下一步的工作做了五点强调：
一是做好顶层设计。面对复杂多变的国际形势，要科学研判、精心谋划，做好战略的顶层设计，审慎选择目标国别，把握好海外未来的发展方向，确保海外高质量可持续发展。
二是深度融入属地。开拓经营海外市场，一定要深度融入属地经济社会发展，充分了解属地政治、经济、文化、宗教习俗、语言等方面，只有适应属地环境，才能制定出合适的经营策略。要注重与当地政府、企业建立良好合作关系，加快积累属地资源。
三是创新经营模式。海外每个国别特点不一样，发展阶段与规模实力不一样，必须按照“一国别一策略”“一项目一方案”的原则，因地制宜地去选择经营模式。同时，要抛开传统思维的束缚，敢于在经营模式和方式上大胆创新、寻求突破。
四是加强党建引领。在严格落实“五不公开”的前提下，形式创新地开展党建工作，打造特色鲜明的海外党建品牌，切实发挥好党建在海外的引领作用。要结合海外实际，基于大砼文化，提炼海外特色文化，进一步丰富大砼文化内涵。
五是抓好团队建设。要重点抓好海外团队的政治建设、思想建设、组织建设和党风廉政建设，打造一支有理想、有信仰、有激情的海外团队，为海外事业发展提供组织保障和人才支撑。
公司党建工作部负责人、办公室相关人员，海外公司领导班子成员参加调研。
