1月20日上午，中广核能源国际召开2024年工作会议。会议全面总结了2023年工作，深入分析内外部形势挑战，系统部署2024年重点工作。中国广核集团有限公司党委常委、副总经理李亦伦出席会议并讲话，能源国际党委书记、董事长时伟奇作年度工作报告，能源国际党委副书记、总裁张超群主持会议。

▲张超群主持会议并传达集团年会精神

会上，张超群传达学习了中央企业负责人会议精神、集团/核电股份公司2024年年会精神。张超群强调，全体干部员工要深刻学习、融会贯通集团公司年会精神，各级领导干部要率先垂范，善谋划能担当，全体员工要发扬敢打能胜的拼搏精神，把集团公司对能源国际今年及今后一段时间的要求贯穿始终，切实落实落地。

▲时伟奇作年度工作报告

时伟奇作题为《行稳致远，守正创新，加快推进集团境外清洁能源产业高质量发展》的年度工作报告。报告首先从绿地转型、安全生产、存量资产优化、深化改革、党的领导党的建设5个方面回顾了能源国际2023年工作。报告指出，2023年是全体员工携手同心、踔厉奋发，风雨无阻向前行的一年。公司经营业绩稳中有进，发电量、净利润、新增控股装机、新增绿地储备等主要经营发展指标均达到或超额完成年度目标。在既有区域和重点国别进一步扩大规模优势，在老挝、南非等新区域新国别实现了战略突破。安全生产持续稳定，深化改革卓有成效，党建监督坚强有力，队伍士气全面向好。

结合集团年会精神和发展新阶段、新任务，报告明确了2024年“行稳致远、守正创新”的总体工作基调和思路，并用“一强、两优、三快、四新”概括了全年总体工作目标和重点任务，即“核心功能强”“存量资产优、增量发展优”“加快能力建设、加快改革提升、加快结构优化”，以及围绕“科技、模式、场景、业态”四个方面积极寻求发展“新”突破，增加发展“新”含量。报告从5个方面部署了2024年重点工作：一是夯基固本，着力筑牢安全根基。二是乘势而上，着力推动高质量产业发展。三是多措并举，着力做好提质增效和价值提升。四是动真碰硬，着力推动深化改革提升。五是持之以恒，着力加强党的领导党的建设。

▲李亦伦在会上讲话

李亦伦分享了参会感受，对能源国际干部员工队伍的精气神表示肯定，对能源国际年度工作部署表示认同。李亦伦指出，2023年以来，能源国际在落实集团战略、坚定不移走国际化道路上走得非常坚实。项目开发、建设取得新突破，安全生产稳中有升，改革成效成果显著，科技方面进步明显，党的建设特色鲜明，交出一份让人眼前一亮的答卷。下一步要将科技创新工作做得更深、更实。他表示，这些成绩来之不易，是能源国际全体干部员工共同奋斗出来的，他代表集团公司党委和总经理部对大家的付出表示衷心感谢，对取得的成绩表示祝贺。

李亦伦传达了杨长利董事长在集团年会上的有关要求，并对能源国际后续工作提出四点要求：一是志存高远，坚定不移推进集团国际化战略。要坚信当前国际化业务正处于重要战略机遇期，保持清醒的认识和高度的自信，把步子迈得更坚定，把工作做得更扎实。二是质量优先，坚定不移做强做优做大。在区域布局上，要根据国家外交重点有序布局、持续深耕；在发展策略上，要坚持气电领先、坚持多能互补、坚持组团出海，坚持资本运作；在项目管理上，要坚持“以绿地开发为主、并购为辅”项目开发战略，抓好存量项目提质增效，高度重视PPA新签和原址新建等工作。三是保障充分，打造国际化和市场化支撑体系。要发挥市场化国际化优势，敢于先行先试、敢于碰真碰硬，针对痛点难点堵点下大力气下大决心改革，加大力度推进激励机制改革、用人机制改革、管理机制改革，为员工拓宽职业发展通道、搭建干事创业舞台，进一步解放思想、解放生产力、优化生产关系，向改革要活力要动力，为集团深化改革探路。四是执行有力，坚定不移做成做好集团部署要求。全面提升业务水平和能力，做好最基础的工作，练好最基本的功夫；全面压实区域公司经营主体责任，不折不扣承接执行绿地开发、科技创新、成本管理等责任；全面做好风险防范和应对，坚决止住“出血点”，干部要带头深入现场解决问题。

李亦伦寄语能源国际全体干部员工：“我们的征途是星辰大海，是世界各地，让我们坚守初心不改、目标不变，全力以赴向‘海’图强，加快构建发展新格局。我也将全力以赴、一如既往，与能源国际全体干部员工战斗在一起，一起向梦想出发！”

▲签署绩效合约、颁奖仪式现场

会议签署了2024年绩效合约，表彰了能源国际2023年度单项奖、优秀场站、最佳进步场站、安质环标杆班组、科技进步奖、业绩攻坚优秀团队、模范员工、文化融合大使、管理之星。获奖代表在会上作分享发言。

集团公司陈公全、乔兵、葛荣彬、韩书印等出席会议，能源国际专职董事、党委委员、高管团队成员、各部门干部员工，以及各区域公司高管团队、中方及属地员工等160余人在深圳主会场及境外分会场参会。