浩渺行无极，扬帆但信风。1月21日，中冶东方隆重召开2024年度工作会。会议系统总结了中冶东方2023年各项工作成效，深入剖析当前市场形势以及公司存在的不足，全面部署2024年工作任务。中冶东方党委书记、董事长于港出席会议并讲话，总经理、党委副书记吴民渊作工作报告。会议由党委副书记、纪委书记薛蕾主持，副总经理关绅（视频）、总工程师王艳彪（视频）、副总经理罗凯参加会议。

党委书记、董事长于港讲话

会上，于港总结回顾了中冶东方2023年各项工作成效，对过去一年全体东方人的辛勤付出表示感谢和肯定。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是中冶东方的“提质增效年”。这一年，中冶东方坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领会“五大核心要义”内涵实质，深入落实五矿集团“五大行动计划”“五型五矿”、中冶集团“一创两最五强”奋斗目标以及上海宝冶年中经济运行分析会会议精神，继续坚持“冶金建设国家队”核心主业战略定位不动摇，继续坚持设计引领冶金EPC全产业链发展模式不动摇，继续坚持以工程总承包为核心主业的工程公司发展方向不动摇，充分发挥公司的设计引领优势，聚焦“三优”深挖市场潜力，持续强化项目过程管控，经营业绩稳步提升、项目履约有序可控、基础管理不断完善、党风廉政建设纵深推进，企业总体保持了稳健发展态势。

于港强调，2024年，站在重要的历史起点和新的发展征程上，中冶东方要深刻认识转型发展机遇难求、稍纵即逝的现实，围绕“实打实 硬碰硬 真抓实干 高质量发展”总体发展思路，努力做到危机意识贯穿全年、市场开拓贯穿全年、质量技术贯穿全年、资金回收贯穿全年、薪酬动态调整贯穿全年、标化流程贯穿全年以及总包创效贯穿全年等“七个贯穿全年”。重点要做好以下几方面：一要深化战略引领，践行“质量优先”发展理念。二要聚焦冶金主业定位，增加重点客户维护“粘度”。三要强化体系管理，提升EPC项目履约能力。四要激发人才活力，汇聚高质量发展新动能。五要加强科技创新，提升企业核心竞争能力。六要深化党业融合，提升“党建+”价值创造力。七要全面从严治党，营造风清气正政治生态。

总经理、党委副书记吴民渊作工作报告

吴民渊作了题为《立足当下 面向未来 提质增效创品牌，深耕国内 拓展海外 质量为根谱新篇》的工作报告。报告从“奋力开拓，市场订单实现新跨越；提质增效，项目履约实现新提升；抓铁有痕，风险管控取得新成效；优化配置，人才队伍注入新动能；创新提升，科研成果实现新突破；固本培元，管理提升显现新效能；融合聚力，党建赋能激发新活力”等七个方面对2023年工作进行了总结回顾，同时指出了公司发展中存在的不足。

报告明确了中冶东方2024年工作指导思想和奋斗目标，并对2024年重点工作进行了部署和安排：一要突出改革赋能，持续激发企业活力；二要突出营销龙头，夯实发展后劲根基；三要突出项目管控，提升项目履约能力；四要突出人才强企，持续优化人员结构；五要突出科技创新，提升核心竞争能力；六要突出风险管控，强化管理落实责任；七要突出党建强基，引领保障高质发展。

中冶东方上下要满怀信心、真抓实干，继续以EPC全产业链全生命周期为发展理念，以核心主业和提质增效为抓手，主动出击拓市场、夯基固本强管理、齐心协力促生产、攻坚克难保履约、多措并举提效益，为助力中冶东方高质量发展、上海宝冶早日打造成一流的最具竞争优势的全产业链全生命周期工程服务商而努力奋斗！

党委副书记、纪委书记薛蕾主持会议

副总经理罗凯通报“三项费用”使用情况

会议传达学习了上海宝冶2024年度工作会议精神，通报了中冶东方2023年度职工培训费、福利费和业务招待费三项费用使用情况，表彰了2023年度涌现出的先进集体和先进个人，逐级签订了2024年度经营管理目标责任书、安全生产责任书、能源节约与生态环保责任书。市场开发部等6个职能部门、4个业务部门和1个总承包项目部分别就目前重点任务进展情况、存在问题和困难，以及2024年工作思路作了专题汇报。

会议通过现场+视频方式召开，中冶东方总经理助理、副总师、高级专家，各单位正副职、后备干部（助理），专业总工、专家、主任师，党支部书记、支会主席、团支部书记，营销经理、设计经理、项目经理及项目班子成员、职工代表以及受表彰人员等150余人参加会议。