1月21日，中建安装召开2024年安全生产委员会、质量管理委员会、环境管理委员会第一次会议，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中建集团相关工作要求，总结分析2023年安全、质量、环境管理工作，安排部署2024年重点任务。中建安装党委书记、董事长周可璋出席会议并讲话。公司领导肖志勇、相咸高、尹秀萍、刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、孙庆军、刘文建出席会议。会议由公司副总经理赵喜顺主持。

就做好2024年安全生产工作，确保企业安全生产形势稳定，周可璋强调：

要始终扛责于肩，把安全生产工作作为重大的政治任务来抓。坚持以人民为中心，扛起防范化解各类安全风险的政治责任，坚决遏制重大事故发生；坚持人民至上、生命至上发展理念，正确处理好安全生产与工期、成本之间的关系，保障生产安全；要坚持奖罚分明，加大正向激励和追责问责力度，全力推动责任落实。

要始终知责于心，把安全生产责任作为头等大事时刻牢记。认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”，提高履职的规范性、专业性，不断提高安全意识和履职能力；强化全员安全责任意识，守住安全底线，扎实抓好“防风险、保安全、促稳定”各项工作；强化系统联动，形成“领导全面负责、系统协同发力、全员共同出力”的安全生产工作格局。

要始终履责于行，把执行落实作为推进安全生产工作的根本要求。抓好“风险防范”工作核心，增强风险意识，强化安全管理；提升“隐患排查和应急处置”两个环节工作质量，从源头化解风险；抓实“全面排查、专项排查、回头看”三项排查，确保工作成效；抓紧“危大工程、大型机械、危险作业、重点区域”四大重点领域管控，确保企业安全形势稳定。

就抓实抓细2024年质量管理工作，周可璋强调：

要强化质量责任意识，积极推进“质量强企”建设。切实认识工程质量的重要性，增强“以客户为中心”服务理念，以精益求精的态度，打造全面过硬的质量；坚持“法人管质量”原则，完善质量体系，以基础能力提升推动项目创优创效；广泛开展质量强企教育活动，提升以质量为核心的市场竞争力。

要强化质量底线意识，持续完善质量体系建设。完善质量管理体系，优化资源配置，构建“全方位、全过程、全要素、全数据”的质量管理体系；建强质量监督体系，动态配置专职监管队伍；加大过程质量监管力度，聚焦重点难点，持续开展专项治理，进一步完善质量管控长效机制。

要强化质量创优意识，持续提升工程质量品质。深入推进质量标准化建设，坚持策划先行，实现质量管理规范化和工程质量控制程序化；加强技术管理和科技赋能，深入实施绿色化、智能化、工业化新型建造方式，提升精细化管理水平；践行价值创造理念，以高质量产品和高品质信誉，为企业高质量发展奠定坚实质量基础。

就做好2024年生态环保工作，周可璋强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于生态环境保护的重要讲话重要指示，建立完善责任体系，形成齐抓共管的强大合力；依托科技创新和人才赋能，持续推进实现“双碳”目标、环保节能目标举措落地；持续深入打好生态环保攻坚战，有效防范各类生态环保风险，塑强企业品牌形象。

刘福建对2024年质量重点工作进行具体部署，指出要聚焦二级机构和项目的质量管理人员配备，进一步强化质量监督体系建设，确保质量管理体系有效运行；要聚焦项目技术质量基础管理，进一步强化工程质量过程管控，切实提升工程质量风险防范水平；聚焦焊接质量控制和长输管道施工管理能力，进一步压实子企业特种设备工程管理主体责任，充分保证特种设备工程质量可控；聚焦过程创优和质量成本，进一步强化质量创优策划和科技支撑赋能，切实提升工程质量创优品质。

会议深入分析了当前的安全生产形势，重点解读了2024年度安全生产责任书，并进行质量案例警示教育。安全生产监督管理部、科技与质量管理部、项目管理部相关负责人分别作2023年工作报告，部署2024年重点工作。

公司安全总监、质量总监、总部各部门负责人，各子企业主要负责人等全体安委会、质委会、环委会成员共计60余人参会。