中车唐山海外事业部培训：境外子公司设立与管理
为了践行海外事业部十四五战略，推进海外布局，实现高质量“走出去”战略。2024年1月23日，中车唐山海外事业部组织开展了以“境外子公司设立与管理”为主题的第四期海外大讲堂培训交流活动。
本次培训由海外事业部副总经理吉智慧主讲，通过实际案例，详细讲解了海外设立子公司的具体流程以及子公司的管理模式。事业部相关业务骨干参加了此次培训活动。
培训从前期可行性分析、工作里程碑、阶段交付物、公司内外部审批流程、境外子公司成立及注册流程、相关国内外法律法规及涉及到的相关责任主体进行详细的分享和交流，并对后期境外子公司管理模式、经营目标及存续发展等方面进行了深入浅出的讲解。
特别是对可研报告中的盈利模式及经济效益分析、公司设立方案、风险分析及应对措施、公司内部其他部门的协同工作以及“唐山公司--海外事业部--葡萄牙公司”三级管控模式的分析和探索等工作中的难点和痛点进行了重点讲解。
唐山公司的海外发展道路紧紧围绕“根植于现实、着眼于未来”的底层规划，通过葡萄牙公司的成立，为后续其他项目境外子公司和海外基地的设立提供了宝贵的借鉴经验。参训人员纷纷表示此次培训使大家受益匪浅，为今后开展国际化布局和深耕海外市场开拓了新视野，指引了新方向。
