中国华西召开2024年市场营销工作研讨会
2024年1月25日，中国华西2024年市场营销工作研讨会在深圳召开。中国华西党委副书记、董事、总经理胡宁，副总经理胥力文出席会议，本部市场合约部、投标报价中心相关人员，各单位分管领导、合同预算部负责人参加会议。
交流研讨，共商高质量发展
在交流研讨环节，中国华西各单位结合区域内的竞争态势，围绕华西集团“8795”工作布署和“1333”转型举措，研判分析了目前宏观政策、自身优势以及存在的困难、问题及不足，就进一步推动企业高质量发展提出了良好建议。
本部相关部门结合内外部形式，从专业角度献言献策；同时紧扣会议核心主题，坚定任务结构调整的决心，找准调整的方向，以数据体现结算及成本管控的重要性，为更好提升项目的营销能力提供坚实支撑。
深耕市场，强化发展竞争优势
会上，中国华西副总经理胥力文提出三点要求，一是坚持市场深耕，要深度研判属地化操作性，加强区域政策研究和重点项目信息摸排，强化高质量发展竞争优势。二是坚持降本增效，拓展高质量发展创效空间。三是坚持做好基础管理工作，加快适应市场变化，提高抗风险能力。
六个聚焦，提质增效转型升级
胡宁总就市场拓展以及商务管理工作提出“六个聚焦”的工作要求。
一是聚焦建立市场营销体系，持续加快任务结构调整；
二是聚焦商务专业人才培养，打造“朝气、灵气、底气”的专业人才队伍；
三是聚焦提升品质履约能力，不断扩大业绩来源；
四是聚焦提升报价策划能力，提高中标率；
五是聚焦提升过程成本管控能力，扛指标、控风险，提升项目利润空间；
六是聚焦提升项目收尾能力，工程完工及时锁定成本；攻坚外部结算，为工程款收取提供保障。
