引言

中能建国际建设集团有限公司聚焦国际业务人才能力提升，与国际业务成员企业共筑“人才培养联盟”，国际业务人才培养工作上，国际集团及23家国际业务成员企业双向奔赴、共建共育，提升人才核心竞争力，为中国能建国际业务高质量发展提供人才支撑。

两年来，国际集团致力于建设人才培养合作平台，推动联盟成员间干部挂职交流、专业骨干委托培养、新生力量培训等多维度的人才共建共育。一方面，国际集团积极接收、悉心培养各成员企业选派的国际业务挂职干部和委培人员。另一方面，国际集团将校招新员工派往西北院、华北院、浙江火电、广东火电等优势业务企业实习锻炼。联盟成员企业间联合培养了300余名具有跨语言文化、跨规则标准、跨时间空间“三跨能力”的国际业务尖兵。

工作举措

举措一：实施“一人一方案”

实打实开展挂职交流

在股份公司的指导支持下，国际集团精心策划岗位实践、主题研讨、业务互学、创新课题大赛等递进式培养方式，公司领导高度重视，主要领导亲自主持开班、亲自授课，班子成员参加研讨交流、听取成果汇报，人资部全过程做好支撑保障，细致制定挂职工作方案，明确挂职工作进度计划、目标要求，严格清单式管理。量身定制每人岗位职责、工作任务、标准要求，每人安排专门导师传帮带，通过参与具体项目开发、工程履约、经营管理、制度建设等，干中学，学中干，促进挂职干部理念融合、管理融通、工作融入。

举措二：推进“双向充电”

定向开展委托培养

国际集团与国际业务企业协商，先后接收国际业务兄弟单位的48名市场开发和项目管理人员进行定向委托培养。国际集团为每位学员配备导师专业指导、跟踪管理，促进专业能力提升，同时发挥委培人员专长登台讲授氢能技术、燃机设计、生物质发电等专业经验，互相培训、“双向充电”。

举措三：依托优势业务企业

送出校招新员工项目实习锻炼

国际集团积极与各成员企业合作打造国际业务人才培养新模式，将2023年校招新员工送往西北院、华北院、浙火、广火等优势业务企业实习锻炼，花大力气为校招新员工打好基础，筑牢根基。国际集团详细制定实习方案，主要领导亲自将实习员工“送上门”，实习单位主要领导亲自过问，分管领导和人资部门精心安排实习项目、实习岗位、教练员等，扎扎实实地开展联合培养。

工作成效

通过国际业务人才培养工作的双向奔赴、共建共育，累计培养各类人才300多人次，拓宽国际业务人才培养新路径，收到较好成效。

一方面，挂职交流和委托培养人员积极履职，主动作为，综合素质在实战中得到了快速提升。另一方面，通过双向交流，进一步促进了国际集团与各成员企业在国际项目合作开发、项目联营实施、国别共建、信息共享等方面紧密结合，优势互补，实现了沙特PIF光伏项目、TQ燃气项目、乌兹别克斯坦光伏投资项目等一批重大工程落地。

企业简介

中国能建国际集团（ENERGY CHINA）于2021年9月29日在北京成立，是中国能建全资子公司，注册资本金70亿元。中国能建系统构建“一体两翼”海外优先优质协同发展体系，打造“1+2+N+X”海外业务管理体制。中国能建国际集团作为核心平台，承担中国能建国际业务大管理、大发展、大创效、大监督、大保障职能，引领统筹中国能建12大业务全面出海，矢志践行共建“一带一路”倡议，为构建人类命运共同体贡献中国智慧、中国方案。