炼化工程集团2024年工作会议

炼化工程(集团)股份有限公司   2024-01-31 14:25:03

1月29日,炼化工程集团召开2024年工作会议,集团公司党组成员、副总经理、股份公司高级副总裁李永林出席会议并讲话,充分肯定公司2023年工作成绩,强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实集团公司年度工作会议部署要求,聚焦科技创新、产业控制、安全支撑等重点工作,坚决完成全年各项目标任务,全面推进高质量发展,以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

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会议全面总结2023年工作,深入分析面临的形势任务,安排部署2024年重点工作,动员全体干部员工挺膺担当、砥砺奋进,奋力谱写工程建设行业新型工业化新篇章。

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李永林指出,2023年,在集团公司党组的正确领导下,炼化工程集团全面推进主题教育取得扎实成效,积极开拓市场,公司市场开发新签合同额创历史新高,其中境内新签合同超额完成年度目标任务,境外新签+中标合同额创历史新高;全方位提升工程建设保障能力,一批集团公司重点项目顺利推进;积极承担国家和集团公司重点课题项目,科技创新成果丰硕;扎实推进提高上市公司质量专项行动,取得良好成效,生产经营创十四五以来最好水平。

李永林充分肯定炼化工程集团2023年取得的成绩,并强调新一年要重点做好以下工作。

一要继续狠抓质量安全管理。

深化体系思维,持之以恒抓责任制落实,扎实做好“三基”工作,持续抓班组建设和员工素质提升,加强战略分包商管理,切实做好各类风险识别和防范措施落实。

二要持续加大科技创新力度。

坚持做强做优传统领域技术与拓展布局新兴领域技术同向发力,推动流程工业软件攻关以及智慧工地建设,加快数智化升级步伐,坚定不移走好新型工业化之路,全力打造科技创新这一核心竞争力。

三要在高质量“走出去”方面再接再厉。

持续完善风险预警和管控体系,加大国际化人才储备力度,不断提高国际化经营能力。

四要抓好管理对标提升管理水平。

瞄准管理体系现代化和管理能力现代化目标,与国内外一流工程公司对标,完善市场化体制机制,抓好一体化协同,把公司结构优势转化为竞争优势,加快打造有强大竞争力的央企上市公司。

五要加强党的领导,纵深推进全面从严治党。

坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践,强化党的基层组织建设,大力锻造高素质专业化干部人才队伍,从严抓好作风建设,一体推进“三不腐”机制,严格落实中央八项规定精神,营造风清气正的良好政治生态。

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公司董事长、党委书记蒋德军作题为《挺膺担当、砥砺奋进,奋力谱写工程建设行业新型工业化新篇章》的工作会议报告。指出,2023年,公司扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入实施高质量发展行动,在“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”之路上跑出加速度。2024年,公司要坚决落实集团公司党组决策部署,巩固主题教育成果,以巡视整改为牵引,落实高质量发展行动要求,提升核心竞争力、增强核心功能,锻造新质生产力,坚决完成全年目标任务,奋力开启高质量发展新篇章。一要上下协同,提升合力,强化战略统筹一体化;二要聚焦主业,扛稳主责,为石化产业高质量发展担当作为;三要技术引领,创新驱动,厚植公司发展新动能;四要放眼全球,内外互促,推进企业运营国际化;五要积极探索,勇于开拓,集公司合力引领行业新型工业化;六要多措并举,产融结合,努力实现价值创造多元化;七要全面提升党建工作引领力保障力推动力,以高质量党建推动高质量发展。

公司董事、总经理、党委副书记张新明作题为《抢抓机遇、狠抓落实,奋力谱写公司高质量发展新篇章》的生产经营报告,总结了2023年公司生产经营各项工作,部署了2024年目标任务和重点工作。2024年公司要紧盯全年生产经营目标任务,重点做好以下工作。一要抓好安全质量环保,夯实高质量发展根基;二要扛稳主责主业,全力保障重点项目建设;三要全力以赴,打造可持续的境内市场;四要坚持全球发展,推进高质量的国际化经营;五要创新驱动,提升科技研发引领带动作用;六要抓好管理提升,提升高质量发展活力;七要持续加强党的全面领导,持续深化党建工作与生产经营的深度融合。

张新明通报公司2023年监督情况。公司领导王国华主持会议,尹凤兵作财务分析报告,冯迪、孙宝平,各单位主要领导、本部各部门主要负责人在主会场参加会议;各成员单位其他领导班子成员、相关部门主要负责人、公司境外机构负责人及协理员、员工代表在各视频分会场参会。

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