1月30-31日，中建八局海外公司2024年党的建设工作会议、三届四次职代会暨2024年工作会议在沪召开。会议以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实集团、局各项决策部署，总结2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年重点任务，坚定扛起局国际化经营“压舱石”的职责使命，努力当好八局海外业务高质量发展的“顶梁柱”。

局副总经理，公司党委书记、董事长哈小平作2023年度党的建设工作报告，公司党委副书记、总经理杨宏伟作2024年工作报告。公司领导常伟才、孙华、刘小莹、吕恩、孟令波、田伟出席会议。

哈小平作题为《惟实励新 履践致远 以海外担当助力打造“强优高大”新八局》党的建设工作报告，报告指出2023年在局党委的坚强领导下，公司党委抢抓机遇、乘势而上，党的建设各项工作取得了新成就，高质量发展迈出坚实步伐。

他强调，2024年是新中国成立75周年，是“2+5”规划的开局之年，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻局第七次党代会精神，以抓好中央巡视整改为主线，落实好“七大任务”，聚焦“强优高大”新八局发展目标，重点抓好以下工作：

提升政治站位，坚决落实决策部署。要始终胸怀国之大者，有效引领发展大局，坚决落实二十届中央巡视整改各项工作任务。

聚焦主责主业，用新思想领航定向。要持续加强党的全面领导、建强党的基本组织，不断提升党的工作质量。

围绕中心工作，提升自我革命能力。要不断塑强治理能力，扎实开展新的“六专行动”，切实推动党的建设融入中心工作。

突出选育管用，锻造精干人才队伍。要建设高素质干部队伍，着力优化人才结构，做好人才梯队建设，持续提升人均创效水平。

强化从严治党，不断增强斗争精神。要塑强大监督体系，持续开展党风廉政建设和反腐败工作，系统构建合规风险防控体系，筑牢安全防线。

注重传声立言，不断唱响企业品牌。要夯实宣传工作基础，不断深化海外文化内涵，加强对自媒平台和海外传播矩阵的管理，提升意识形态管控能力。

搭建平台载体，凝聚和谐发展合力。要不断激发创新潜能、强化服务职能、服务青年成长，有效构建和谐发展的良好氛围。

哈小平讲话

哈小平在题为《强基向新 跨越争先 全力当好八局海外业务高质量发展“顶梁柱”》的讲话中指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，广大干部职工凝心聚力、克难前行，围绕公司“一旗帜 五平台”的奋斗目标，全面落实海外高质量发展战略，各项工作取得积极进展。他指出，这一年，我们布局谋篇，顶层设计翻开新篇章；我们真抓实干，经营规模实现新提升；我们创新求变，价值创造激发新活力；我们夯基固本，基础管理展现新作为；我们深怀敬畏，风险管控迈出新步伐；我们争创一流，党建引领彰显新形象。

哈小平强调，要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团“一六六”战略路径、局“637”战略布局和“1557”海外发展路径，聚焦公司“2+5”规划“一六三”愿景目标，紧扣“一条主线、两大支撑、六个必须”，攻坚重点任务，全力当好八局海外业务高质量发展“顶梁柱”。

紧扣“一条主线”，在“一带一路”繁荣共建中实现海外高质量跨越发展

要旗帜鲜明讲政治，坚定不移铸根魂，以高质量党建引领保障海外高质量发展。

要持续强化政治统领，完善决策治理体系，积极推进二十届中央巡视整改工作；

要持续夯实党建基础，扎实开展党建联建、跨文化融合、品牌建设等工作；

要推动构建大监督体系，聚焦年度重点工作开展专项监督，筑牢底线意识。

塑强“两大支撑”，在践行“顶梁柱”职责使命中实现海外高质量跨越发展

在深化国企改革方面，重点聚焦“2+5”规划的分解落实和二级单位的规模提升两个方面，打造稳定产出的国别市场，培育形成海外公司的独特优势和拳头产品，确保在集团海外业务拓展中走在前列、立好标杆。

在创新发展引领方面，要充分发挥品牌优势和协同效应，尽快探索融投资带动总承包模式；深化科技成果推广应用和转化，切实提升项目创效水平；要聚焦对内管理赋能、对外产业赋能，稳步推进海外“双线建设”。

突出“六个必须”，在“强优高大”具体实践中实现海外高质量跨越发展

必须坚持区域经营，抢抓高质量发展战略机遇。坚定不移做强区域经营，加快结构转型，建强营销体系，聚焦重大项目营销，奋力决战一季度，为实现年度目标任务奠定坚实基础。

必须强化履约管控，赋能高质量发展品质建造。统筹做好项目策划、资源配置和过程纠偏和管控，落实“挂图作战”工作机制，聚焦重要节点，全力攻坚，化解履约风险，提升履约水平。

必须立足价值创造，激发高质量发展动能活力。树立“大商务”理念，提升项目盈利水平，强化开源节流，做好过紧日子的思想准备；加强前端把控和过程评价，培育坚实稳固、合作共赢的供应链体系。

必须深化人才强企，锻造高质量发展必胜铁军。转变人力资源理念，打造人才培养品牌，加强青年梯队建设，强化典型选树培育，推进高绩效文化向海外延伸。

必须增进文化认同，汇聚高质量发展合力共识。强化文化引领，传承铁军精神，持续强化作风建设，提升能力本领，提升公司文化和品牌影响力。

必须树牢底线思维，化解发展高质量重大风险。进一步强化风险研判和合规管理，强化全员合规文化建设，加强重点领域监管，着力防范化解境外合规风险。

杨宏伟作行政工作报告

杨宏伟作题为《固本强基 提质增效 奋力书写公司高质量发展新篇章》行政工作报告。他强调，2024年是实施“十四五”规划的关键之年，结合年度重点工作，从五个方面对2024年工作进行了部署：立足提质增量，推动营销拓展量质齐升；立足工期主线，全面提高履约管理水平；立足精益管控，全面提升价值创造水平；立足织网行动，全面提升体系管理水平；立足党建引领，全面深化党建融合。2024年，全体职工要全面践行局“1557”海外发展路径，聚焦公司“一六三”愿景目标，以砺进追求卓越，以奋斗争创一流，全力推动公司高质量发展，为局实现“三标杆、两示范”战略愿景作出更大贡献！

相关业务系统分管领导作专题报告

会议传达了局第七次党代会和2024年年初系列会议精神，并开展了警示教育。审计部作审计工作通报，企划部作公司“2+5”规划解读，办公室作年度工作要点解读。相关业务系统分管领导围绕经济运营、市场营销、商法采管理、生产安全、科技质量、工会工作等作专题报告，在肯定成绩的基础上，分析存在的突出问题，提出下一步思路举措。

各二级单位汇报

会上开展了抓基层党建暨“六专行动”述职评议、述职述廉和选拔任用工作评议，表决通过了职代会相关工作报告。相关体系分别从生产、科技质量、商法采、财务资金等方面进行管理经验交流。各二级单位负责人围绕2023年工作开展情况和2024年重点工作安排进行工作汇报，分析存在的问题，明确下一步思路举措。

颁发《责任书》

颁发了《党建工作责任书》《经营目标责任书》《安全生产责任书》《营销责任书》。

2024年年度主题词

发布了公司“2024年度主题词”。

表彰先进集体和优秀个人

大会对公司2023年度涌现的先进集体和优秀个人进行了表彰。

会议采取现场和视频相结合的形式。公司总部部门副职及以上人员，各二级单位领导班子、项目经理和职工代表在主会场和视频分会场参加会议。