贯彻落实工作会精神

1月26日，中国西电集团、中国西电2024年工作会议胜利召开。会议以新时代中国特色社会主义思想为指导，总结了2023年的工作成果和经验教训，分析了当前的整体形势和任务，并对2024年的工作任务进行了部署。

对公司未来发展正式提出“三步走”战略，围绕“主业突出、相关多元”发展思路，构建“一核四极”现代产业体系，把握五个“牢牢坚持”，在快速发展的基础上实现量质并举、质效齐升，提前完成“十四五”目标，为建设世界一流智慧电气装备集团贡献战略性力量、引领性力量、支撑性力量。

今天，我们围绕“主业突出、相关多元”发展思路，深度解读如何构建“一核四极”现代产业体系。

“一核四极”增强高质量发展新动能

加快建设现代化产业体系，是我国全面建设社会主义现代化国家的题中应有之义。中国式现代化，离不开现代化产业体系支撑。在产业结构和布局深度调整的大背景下，建设现代化产业体系已然成为赢得战略主动最关键的“胜负手”。党的二十大报告指出，建设现代化产业体系，要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国。作为输配电装备制造领域的国家队，我们必须把握正确方向、抢抓发展机遇，自觉把企业发展放在进军第二个百年奋斗目标中来研究和谋划，坚定不移贯彻新发展理念，紧扣构建新发展格局，以现代化产业体系建设为抓手着力推动高质量发展。

西电以电气装备制造为主责主业，肩负保障国家输配电装备产业安全、引领行业技术发展、推动我国输配电产业迈向中高端的重要使命。这就要求我们要把推进中国式现代化作为最大的政治，牢牢把握工作的总目标总原则总要求，聚焦提高企业核心竞争力、增强核心功能“两个途径”，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，全力支撑服务世界一流智慧电气装备集团建设这一战略目标。

为贯彻落实党中央、国务院决策部署，落实中国电气装备发展要求，西电立足企业发展基础、资源禀赋和产业结构特征，围绕世界一流“三步走”战略，在“主业突出、相关多元”的基础上进一步延伸，系统阐明了公司建设世界一流企业的战略布局，提出“一核四极”现代产业体系，即构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。坚持战略性新兴产业和传统产业两端发力，切实提升战略性新兴产业规模质量，加快打造引领未来发展的新支柱新赛道，着力推动传统产业高端化智能化绿色化，抢占产业竞争制高点，牢牢把握发展主动权。

“一核”，即以“智能装备”为核心，坚持产品自主化、高端化、绿色化、智能化，打造输配电装备制造领域的绝对优势。这是公司着力打造输变电装备制造领域的绝对优势，必须牢牢抓在手里、扛在肩上的主导产业和主营业务。

“四极”，即以“智慧能源”“智慧服务”“国际化”“新材料”为高质量发展增长极。这是公司主动引领新一轮科技革命和产业变革，在四大业务打造高质量发展增长极的战略选择。打造“智慧能源”产业增长极，就是以新能源投建运、智能配电网、多能互补等新业态新模式创新发展，及相关装备制造为内涵。打造“智慧服务”产业增长极，就是以试验检测、咨询、设计、智慧运维服务、供应链金融服务等为重点，有效发挥产业控制、安全支撑作用。打造“国际化”产业增长极，就是以强化全球资源配置和属地化建设为路径，深度参与全球网架建设和清洁低碳转型，进一步加速产品服务“走出去”、产业“走出去”、资本“走出去”。打造“新材料”产业增长极，就是通过加大新材料领域产业布局，加快打造面向电工高端装备、智能电网、新能源、新基建、轨道交通、航空航天等领域的新材料研发制造基地。

积极推动构建“一核四极”现代产业体系，其实质就是要坚持以推动高质量发展为首要任务，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长，坚决当好高质量发展主力军，奋力建设富有活力的现代新国企，引领支撑世界一流企业加快建设取得明显成效。