1月28日上午，中国电建市政集团成功召开2024年党建工作会、工作会暨二届一次职工代表大会，为2024年高质量发展绘就蓝图。伟大的事业始于梦想、成于实干，各单位一致认为，要从全力以赴抓项目拓市场保盈利做起，以生产经营和改革发展的实际成效为企业高质量发展贡献力量。

东非公司党工委副书记、总经理赵海军表示，东非公司将充分发挥海外市场“桥头堡”作用，贯彻落实年度工作会议精神，坚持运用好新发展理念，持续加强党建引领，持续推动市场经营、科技创新、“两金”压降、尾工清理等工作，加强区域内各国别的深耕细作，以传统优势领域和现汇类竞标项目为基础，以新能源领域项目、融资项目为新的突破口，通过“守安全、抓质量、强履约”以现场保市场，扎实推进东非公司高质量发展。

欧洲公司总经理井乐炜表示，2024年，欧洲公司将紧紧围绕高质量发展核心目标，通过五个“深化”，坚定不移地推动公司转型升级发展：深化属地化建设，提升市场经营和项目执行效能；深化基础管理提升，提高工作效率；深化在建项目高质量履约管控，确保资源高效利用，提升项目盈利能力；深化多元化发展，积极拓展新业务领域和上下游产业链，推进一体化营销体系建设；深化人才队伍建设，构建专业协同的团队，为企业可持续发展提供强有力的支持。

中西非公司党工委书记、董事长郑富春表示，中西非公司将全面贯彻落实本次会议精神，聚焦高质量发展要求，坚持“履约为先、创效为本、营销为重”的总体思路，厚植精益管理理念，牢牢把握发展机遇，持续深耕优质国别市场，加大STECOL品牌推广实施力度，抢抓区域内高质量订单，蓄足高质量发展后劲，为中国电建市政集团打造“电建市政领军者、国际一流承包商”宏伟愿景贡献更大力量。

西南非公司党工委书记、董事长王延立表示，2024年，西南非公司将以市场为龙头，以管理为抓手，以效益为中心，以创新为导向，加快推进重点项目融资落地，继续深挖安哥拉市场潜力。以STECOL品牌落地安哥拉为契机，扩大STECOL品牌经营成果，同时向纳米比亚、莫桑比克等周边国别市场拓展，抢抓高质量订单，狠抓高质量履约，扎实推进基础管理提升行动，以高质量党建引领西南非公司高质量发展。

北非公司党工委书记、董事长于峰表示，2024年，北非公司将以“十四五”战略规划为指导，贯彻落实年度工作会议精神和决策部署，坚持稳中求进、高质量发展总基调。深耕现有国别市场，加强潜力市场开拓，紧盯新能源、粮食仓储、水电水务、道路交通等优势领域，努力打造“三个国别、四大领域”的经营战略格局，甄选项目抢抓优质订单；严控在建项目风险，强化履约管理；按照“快、稳、好”的原则持续推进斩尾行动；不断深化基础管理提升、人才培养、属地化发展及党建工作，助力中国电建市政集团海外市场高质量发展。

南亚公司党工委副书记、总经理汪占云表示，南亚公司坚持深耕巴基斯坦和孟加拉国传统市场，重点发展香港市场，积极开拓印尼市场，择机进入亚太区域其他国别市场。充分调动分公司总部和所属项目的一切资源开展全员营销，创新香港市场经营发展模式和传统市场项目实施模式，培育属地化经营人才和施工力量。确保全面完成公司下达的营收、新签和利润等各项指标。

中亚经理部党工委副书记、总经理侯学刚表示，工作会明确了工作重点和任务分配，让我们更好地理解了不同职位应承担的责任和期望，从而更有效地进行工作规划和执行，提高工作效率。中亚经理部将进一步总结工作经验，持续探索新思路和新方法，向着2024年工作目标和挑战奋力前行。

江苏公司党支部书记、执行董事王艳辉表示，江苏公司将按照工作会精神和部署，坚定信心，脚踏实地，精心筹划市场布局，紧盯重点客户，持续加大经营工作力度，扎实做好各项基础工作，肩负起布局江苏的重任，为企业高质量发展再上新台阶贡献力量。