1月30日至31日，中化学国际工程有限公司召开2024年度工作会议，全面贯彻中央企业会议精神，认真落实集团公司企业负责人会议部署要求，总结2023年工作成绩，研判内外部形势和存在的问题，安排部署2024年工作。公司党总支书记、执行董事、总经理鲍广东作了题为《励精图治谋发展 凝心聚力谱新篇 以新作为新业绩开启国际公司蓬勃发展新征程》的讲话。会议由公司副总经理王刚主持。公司领导班子成员就分管领域作专题发言，部门和机构代表作交流发言。公司全体人员现场或通过视频方式参会。

会议指出，2023年是国际公司组建后的第一个完整工作年，也是以实体运营的第一年。国际公司主动扛起发展海外业务的责任，全面贯彻集团国际化发展战略，聚焦“两商”战略在海外落地，认真履行集团公司赋予的职责和使命，充分发挥平台作用，以“起步即冲刺、首战即决战”的信心和勇气，开展全员经营。以高端经营为起点，广泛建立合作关系，整合资源优化布局，接续实现合同新签，持续提升项目监管能力，不断优化安全质量体系，进一步健全组织机构，迅速壮大人才队伍，初步建立风险防控体系，扎实推进党建工作，全年工作成果显著，实现了当年成立，当年签订多个大单，当年超额完成经营指标，当年收到多笔预付款，当年多个项目开工，当年形成盈利，圆满完成集团公司党委赋予的年度目标任务。

会议要求，2024年，国际公司要全面贯彻集团公司企业负责人会议精神，落实海外业务“一体两翼”战略，推动“两商”战略在海外落地，按照“1243”思路全面推动各项工作，即：紧紧围绕“一”个全年生产经营目标任务，充分利用中国化学、国际公司“双”平台，通过经营运作推动项目、技术创新带动项目、资源整合联动项目、投融资拉动项目，加强“四轮驱动”，全面提升国际公司海外业务综合能力，严把投标报价审核关、合同评审关、过程控制关，强化“三控制”，防范化解各类风险，保障公司海外业务高质量发展。要全面做好六方面工作，一是锚定四个上行，着力推动发展再上台阶；二是聚焦四轮驱动，着力拓展海外增长空间；三是提升履约质效，着力增强项目管控能力；四是强化管理创效，着力提升发展活力动力；五是严防各类风险，着力筑牢经营生产防线；六是加强党的建设，着力凝聚干事创业合力。

会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团公司党委的战略部署，积极践行“1+2+N”海外协同发展新模式，充分发挥海外平台公司作用，推动增量发展，提升发展质效，创新业务模式，推动公司发展再上台阶，为集团公司高质量发展贡献海外力量。

会议表彰了公司2023年度先进集体、先进个人和“三八红旗手”。