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哈电国际召开2024年度市场开发重点工作会议

哈电国际   2024-02-03 12:20:43
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2月1日，哈电国际组织召开2024年度市场开发重点工作会议，进一步统一思想、增强信心、振奋精神，指明市场开发工作方向，擘画市场开发蓝图，筑牢公司高质量发展基石。哈电国际副总经理张玉龙主持会议，并传达学习哈电集团2024年市场开发工作会议精神。哈电国际党委副书记、总经理李超出席会议并提出工作要求。哈电国际领导班子成员参加会议。

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李超强调，2024年是哈电国际的“市场年”，完成公司各项战略目标，打造市场开发“新高地”，要着力做好以下七个方面：

调整工作思路

2024年是哈电国际的市场年，全公司上下要思想统一、步调一致，把准方向、细化实施、强化担当、真抓实干，市场开发作为公司重点工作，要聚焦公司战略发展需要，为公司高质量发展提供强有力的支撑。

突破全年指标

要贯彻落实哈电集团部署安排，牢牢把握公司的战略规划，紧紧围绕2024年度各项指标要求，优化资源配置，全力以赴确保全年指标突破。

强化内部协同

要大力践行协同文化，与集团公司强化协同和联动；要营造协同配合氛围，市场开发部与各区域总部、直属项目部和职能部门互联互通，促进区域市场深耕和新市场开拓，提升市场开发工作质效。

制定市场战略

要充分发挥各区域总部，营销网点雷达站作用，要统筹抓好项目所在国家和区域相关政策和项目信息收集、梳理、管理和解读，形成具有哈电国际特色的市场开发战略。

开发重点项目

要建立完善项目评估体系，分级分类形成重点项目清单，统筹抓好重点国别和重点项目开发，公司班子牵头负责，确保重点项目落地实施。

拓展客户资源

要构建多层级、多维度、立体化的公共关系网络，加强客户走访，深度拓展客户资源。

强化人才梯队建设

要深化市场开发系统适应性组织建设，构建市场开发部和区域总部人员人才互动和交流机制，进一步强化人员培养，构建公司市场营销的人才梯队。

会上，哈电国际市场开发部针对2024年市场开发重点工作进行了专题汇报，各区域总部和直属项目部就如何完成2024年市场开发任务提出了意见和建议。哈电国际各部门负责同志参加会议。

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