近日，中建科工2024年大市场系统营销会暨冲刺“千亿科工”誓师大会在深召开。会议深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团、中建科工2024年“三会”部署要求。公司党委书记、董事长吴红涛出席会议并讲话，党委常委、总工程师徐坤，投资总监杨正军，商务总监王朝阳出席会议。公司副总经理蔡玉龙主持会议。

吴红涛充分肯定了大市场系统2023年取得的成绩，并对2024年市场营销工作提出五点要求：

一是要坚定信心，奋力实现高质量“千亿科工”目标。要坚定发展信心，坚持高目标牵引，认真研判市场，重点关注全域土地综合整治、新能源相关业务、“三大工程”等市场机遇，以稳促进、以进固稳，助推公司高质量发展。

二是要加强联动，在协同营销、体系作战上更有担当。总部市场部要牵头做好高端资源统筹，进一步完善市场系统协同机制，加强各区域、各业务、各市场的沟通与协作，实现资源共享、优势互补，协同营销共发展。

三是要强化激励，让市场营销工作更有成就感获得感。营销激励要精准到人、精准到项目，规模和质量要同步看齐。要以目标为基础、以结果为导向，确保按劳分配，多劳多得，真正起到提高营销热情、带动业务增长的作用。

四是要培育团队，打造更多有“狼性”的营销特战队。要系统性开展营销队伍能力提升工作，重点强化赋能培训，通过实战培训、以战代练，提升一线团队的操盘能力，着重培养一批能力突出、能打胜仗的“标头”客户经理。

五是要防范风险，为高质量的“千亿科工”保驾护航。市场端要重点加强项目投标、合同评审流程监督执行，强化集团与公司关于合法合规经营、营销底线管控的宣贯，压实营销风险防控责任，坚决摒弃为了签约放弃合同质量。

蔡玉龙代表大市场系统作题为《聚焦主责主业 激发增长动能 奋力开创高质量“千亿科工”发展新篇章》的2024年市场系统会工作报告。报告深入总结分析了2023年市场营销工作，提出下阶段市场系统将继续深入落实公司“5+5”战略路径，认真落实公司“三会”部署要求，紧紧围绕“一个目标、两个转型、三个着力、四个强化”，主抓以下四个方面工作：一是锚定“高质量千亿科工”一个目标，持续夯实“稳”的发展基础。二是坚定“业务”“客户”两个转型，加快激发“进”的发展动能。三是把握“市场布局”“客户管理”“项目攻坚”三个着力，不断稳固“强”的发展支撑。四是围绕“政策研究”“协同营销”“体系建设”“底线管控”四个强化，全面提升“好”的发展功底。

▲颁发2024年度重点项目责任状

▲2023年度市场系统先进集体及个人表彰

▲营销战区授旗仪式

会上，公司市场与客户管理部通报了2023年度市场考核情况、解读了2024年度市场营销及重点项目责任状；颁发了公司2024年度重点项目责任状；表彰了2023年度市场系统先进集体及个人；举行了营销战区授旗仪式。

会上，科工建投作基础设施业务2024年工作报告；投资公司、重庆公司作市场营销经验交流；智慧停车、绿色科技作产品推介。

公司总部市场与客户管理部及相关部门负责人，二级单位领导班子、市场部及相关部门负责人，三级单位领导班子、市场部及相关部门负责人共计497人在主会场和35个视频分会场参会。