2月3日、4日，中国一冶湖北公司、广东公司召开干部会议，宣布了中国一冶党委对湖北公司、广东公司主要领导调整的决定：龙华平同志任湖北公司党委书记、总经理，龙明同志不再担任中国一冶总经理助理、湖北公司党委书记、总经理职务；王朋林同志任广东公司党总支书记、总经理，姜平同志不再担任广东公司党总支书记、总经理职务。

2月4日，中国一冶总经理、党委副书记王健出席湖北公司干部大会，介绍了中国一冶党委此次对湖北公司主要领导调整的整体考虑，并对湖北公司下一步工作提出三点要求。

一是以政治为先，答好忠诚担当的“政治卷”。必须深刻认识落实全面从严治党主体责任的重要性和紧迫性，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧。领导干部要带头讲党性、重品行、作表率，严格落实中央八项规定及实施细则，坚决守住政治关、权力关、交往关、亲情关，树立鲜明的选人用人导向，坚持严管厚爱并重，维护好干净担当、干事创业的良好氛围。

二是以实干为要，答好追赶超越的“发展卷”。湖北公司作为中国一冶的排头兵，要心无旁骛抓好营销工作，发扬好的经验做法，做实全员营销，久久为功提升自主营销能力，加大项目信息获取力度，加强市场研判，发扬狼性精神，以营销工作的新成绩，为湖北公司高质量发展注入“源动力”。要对标一流，提升基础管理水平，在数字化、智慧化方面先试先行，在公司内部树立比学赶超“新标杆”，在中冶集团三级机构“综合实力20强”新赛道上争先进位。

三是以团结为重，答好和衷共济的“作风卷”。湖北公司各级领导干部要始终保持同干部职工的血肉联系。要培养团结互助、严肃活泼的团队氛围，坚持谋事不谋人，长处互相学习、短处互相补台、难处互相关心、错处互相提醒，心往一处想、劲往一处使，形成强大合力。心系一线、服务一线，不断凝聚战无不胜的奋进力量，为中国一冶实现“2131”奋斗目标作出更大贡献。

会议由中国一冶党委副书记朱小友主持。会上，龙华平、龙明同志分别作表态发言。湖北公司领导班子成员及总部有关人员参加会议。

2月3日，王健出席广东公司干部大会，介绍了中国一冶党委此次对广东公司主要领导调整的整体考虑，并对广东公司下一步工作提出三点要求。

一是抓好市场开拓，蓄积起势向好的“源动力”。要坚持市场营销龙头理念，进一步坚定开拓市场的信心和决心，积极适应新形势、新变化，以更加主动的姿态把握新机遇、迎接新挑战。要扎实做好区域市场营销，持续深耕广东区域市场，不断提高营销质量，确保在广东区域实现更大的市场突破。

二是抓好基础管理，蓄积起势向好的“支撑力”。要进一步补齐企业管理短板，严格落实项目履约管理提升年各项部署安排，持续夯实基础管理，不断提升项目管理水平。持续强化重点领域、重点环节的风险化解，切实做好商务管理、加强成本管控，坚持高压铁腕控“两金”，全面降低经营风险。

三是抓好党建工作，蓄积起势向好的“引领力”。要坚持党要管党、全面从严治党，坚持党性党纪党风一起抓，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。要不断增强廉洁自律意识，严格贯彻落实中央八项规定精神及实施细则，为公司健康稳定发展营造风清气正的良好环境。

会上，王朋林、姜平同志分别作表态发言。广东公司领导班子成员及总部有关人员参加会议。