中油国际公司召开2024年工作会议，实现专业化管理新提升，谱写高质量发展新篇章。

2月1日，中油国际公司2024年工作会议以视频形式在京举行。会议总结2023年工作成果，分析当前面临的新形势新任务，安排部署2024年重点工作，动员全体干部员工，深入践行集团公司国际化战略，统一思想、坚定信心、开拓奋进、勇毅前行，奋力谱写海外油气业务高质量发展新篇章。

集团公司副总经理、党组成员、股份公司高级副总裁张道伟出席会议并讲话。股份公司副总经济师、中油国际公司董事长、党委书记陈金涛主持会议并作题为《砥砺奋进新征程 实干担当建新功 奋力谱写海外油气业务高质量发展新篇章》的工作报告，公司总经理、党委副书记何文渊传达集团公司2024年工作会议精神，公司总会计师、党委委员李程远通报公司2023年财务经营情况，公司纪委书记、党委委员胡纯钰通报2023年纪检、审计及风险防控情况。

张道伟在讲话中高度肯定了海外油气业务过去一年取得的突出业绩，以及“走出去”30年来取得的累累硕果，强调必须把服务国家战略、保障国家能源安全作为开展海外业务的首要政治任务，把深化改革创新作为开展海外业务的不竭动力，把防范化解重大风险作为开展海外业务的重要保障，把弘扬伟大精神作为凝聚干部员工投身海外业务发展的力量源泉。要深刻认识集团公司国际化战略新内涵，着力推动全方位深层次国际化，加快实现海外资产组合“三个转变”，切实展现新时代新征程海外石油人新风貌。要深刻领悟总书记“四个抓落实”的要求，把抓落实体现在做好“四篇文章”、海外业务实现亿吨高质量发展的实际成效上，体现在强化风险防控、推动海外业务行稳致远的实际成效上，体现在建成海外支持体系、提高国际化经营能力的实际成效上，体现在强化组织建设、加强海外反腐倡廉的实际成效上，为“一带一路”的下一个“金色十年”作出新贡献。

会议指出，2023年，面对苏丹武装冲突、尼日尔突发变局等诸多不利影响和困难挑战，中油国际公司党委认真贯彻落实集团公司党组决策部署，聚焦亿吨效益权益产量稳产目标，突出专业化管理提升，着力提高核心竞争力、增强核心功能，统筹推进主题教育、生产经营、提质增效和风险防控各项工作，亿吨产量稳中有升，油气权益产量当量连续五年保持亿吨产量水平，经营效益持续向好，资产优化再获突破，重大风险有效防控，全面超额完成了各项任务目标，向集团公司党组交出了一份亮丽的成绩单。

会议强调，2024年，中油国际公司要全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，坚决落实集团公司决策部署，牢记重大嘱托，当好标杆旗帜，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，锚定高质量发展目标，围绕构建“稳油增气、科技创新、绿色发展、管理提升”总体布局，做好“新项目开拓、效益增储、海外压舱石、油气保供”四篇文章，突出专业化管理提升，着力破解矛盾问题，不断增强核心功能、提高核心竞争力，确保全面完成年度生产经营目标任务，奋力开创高质量发展新局面。

会议着重强调，2024年海外油气业务重点要抓好“六个着力”各项工作。一是主营业务“稳油增气”，着力推动增储上产油气保供再创新业绩。要坚持资源战略不动摇，力争实现规模效益增储，全力组织完成亿吨效益权益产量目标，统筹推进重点工程建设，实现油气保供目标。二是经营效益“稳中有增”，着力推动提质增效亏损治理展现新气象。要以价值创造为核心打造提质增效“增值版”，推进低效无效资产处置，形成亏损企业治理与法人压减长效机制，实现“质”“效”双增。三是资产优化“提速发力”，着力推动优化发展绿色转型打开新局面。加大新项目开拓力度、资产处置力度，稳步推进油气与新能源融合发展。四是改革创新“深化提升”，着力推动专业化国际化管理再添新动能。要持续强化专业化管理，积极推进大集中ERP海外项目实施，深入推进海外“山川”科技工程，持续推进“4+1工程”落地实施，建设好技术、商务、人力资源三大支持体系。五是风险应对“精准有效”，着力推动海外重大风险防控取得新成效。要持之以恒强化QHSE风险、经营风险、合规风险管控。六是政治建设“定向统领”，着力推动党的领导党的建设再上新台阶。要加强新体制下自身能力建设，以高质量监督保障高质量发展，推动文化宣传工作出新出彩。

会上，5家海外项目（国别）公司作典型经验交流。

集团公司总部有关部门负责人，中油国际公司及各海外项目（国别）公司、平台公司负责同志等540余人在主分会场参会。