2月5日，四川路桥海外公司在牧山沁园召开2024年工作会，深入贯彻省委、省政府决策部署和蜀道集团、四川路桥、路桥集团2024年工作会精神，总结2023年工作，分析当前面临的国内外形势，安排部署2024年工作。路桥集团副总经理胡恩来、路桥集团党委委员、纪委书记付书颖莅临会议指导并讲话。

海外公司党委委员、纪委书记袁瑛主持会议。公司党委副书记、总经理孙天东代表公司领导班子作题为《稳中求进，改革创新，持续推动海外事业高质量可持续发展》的工作报告。

2024年工作报告

孙天东在工作报告中回顾了公司2023年的主要工作内容和成就，并明确了2024年的工作思路和目标任务。

2024年工作思路：深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和省委十二届四次全会精神，全面落实中央、省委经济工作会议决策部署，围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”、四川路桥“转型发展、创新发展、高质量发展”和路桥集团“可持续高质量发展”要求，坚持稳中求进、锐意创新工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好统筹发展与安全，锚定发展定位，着力在优化经营布局、深化改革创新、夯实发展基础、保障安全稳定四个方面下功夫，持续推动海外事业高质量可持续发展，为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业、四川路桥加快建设具有全球竞争力的世界一流工程运营商而努力奋斗。

报告指出，围绕2024年的目标任务，公司全体职工要坚定不移抓好以下五个方面的重点工作：

锚定发展定位，凝心聚力拓市场。公司要聚焦新定位，继续坚持“区域化经营”，贯彻落实属地化经营，不断丰富对外合作形式。

强化项目管理，保质保量促生产。2024年公司要围绕年度营收目标任务，全力抓好海外项目建设。要做到在建项目提质提速，新上项目大干快上，确保完成年度目标任务。同时，公司项目建设板块要加强收尾项目督导。

提升治理水平，围绕中心强保障。公司要深入实施新一轮国企改革深化提升行动，着力推动公司治理体系优化。为此，2024年公司要完善企业治理基础，同步推进制度化管理，加速人才梯队建设，提升财务管理水平，加强驻外机构日常管理。

统筹安全发展，守牢红线保大局。公司要持续筑牢安全底线，以高质量安全保障高质量发展。2024年公司要持续完善安全环保体系、深入推进科技兴安、逐步完善内控管理体系、严格履行审计监督职责、抓好廉洁风险防控。

聚焦中心工作，抓实党建促发展。公司要紧紧围绕新时代党的建设总要求，推进党建与业务深度融合，深化企业文化建设，汇聚群团统战力量，为公司海外事业高质量发展汇聚红色发展动力。

领导讲话

随后，路桥集团党委委员、纪委书记付书颖、路桥集团副总经理胡恩来发表指导讲话。

付书颖充分肯定了海外公司过去一年工作取得的成绩和成就，其中突尼斯比塞大大桥项目受到省委、省政府领导的关注，极大地提振了路桥集团上下的军心士气。

付书颖强调，新的一年海外公司要延续2023年的经营思路和势头，做好以下工作：

一是在市场开发板块积极作为，“多拿好项目、拿回报丰厚的项目”，发挥四川路桥海外事业的尖兵作用。

二是要建立有战斗力的薪酬体系，激发同志们干事创业的热情和动力，为公司不断创造效益。

三是要有方案地针对优秀青年职工进行培养，让他们真正成为复合型人才。

四是驻外人员要坚持文化自信，体现国企担当，发挥国有企业的模范示范作用。

付书颖表示，希望海外公司的广大青年职工将青春洋溢在“一带一路”倡议和集团海外市场的广阔舞台上，为公司发展不懈努力，不断实现自我价值。

胡恩来指出，海外公司的工作开展具有特殊性，集团将在制度建设、人才建设、体系建设等方面给予海外公司支持，让海外公司解开事业发展的桎梏。

胡恩来强调，海外公司要做好以下七个方面的工作：

一是要优化管理模式，海外公司要加强核心人员培养，实现真正的区域化布局、属地化经营，要利用驻外机构改革试点探索属地化项目管理和市场开发的有机结合。

二是要抓好市场经营，要在市场经营方面打好“阵地战”，深入落实“抱团出海”模式，尝试在项目类别上有所突破，与兄弟企业采取合作，强化公司人员的专业能力和市场经营能力，把公司打造成为集团海外事业的更大的商务平台。

三是要加强管控手段，要加强项目管理，提高项目效益，同时做到长远布局，积极谋划二次经营；要委派专业人员赴区域中心开展业务拓展；要结合国别特点制定标准、规则、范本，形成多类别、全方面的管理手册。

四是要强化人才培养，要开展属地化人员培养工作，构建职业经理人体系；推广市场化招聘，同时采取积极措施培养公司职工的国际化思维。

五是要做好风险防控，要排查和总结经营和管理上存在的不足，要不断地发现问题、改正问题；海外公司可结合自身特点进行部门改革，切实做好公司机关对前方驻外机构的指导工作；要主动作为、敢于尝试，尝试制定适用于海外的管理制度，补足风险防控短板。

六是要做好创新发展工作，要紧紧围绕海外发展实际情况，在机制、体制上有所突破。

七是要抓好党建业务工作，在新的局面下探索党建群团工作开展思路，做好海外宣传，讲好海外故事。

胡恩来强调，海外市场具有广阔的发展前景，希望海外公司的全体职工积极进取，深耕海外市

场开发，积极为公司发展建言献策。同时，集团将积极提供帮助与支持，祝愿海外公司2024年取得更好的成绩。

先进表彰

最后，公司副总经理刘小平宣读了关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定，参会领导为获奖代表颁奖并合影留念。

公司在家领导班子成员、中层管理人员及全体职工参加会议。各项目部、设备管理站中层以上管理人员视频参会。