近日，中国电力技术装备有限公司第三届职工代表大会第三次会议暨2024年工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习习近平总书记“一带一路”国际合作高峰论坛重要讲话精神，认真贯彻国家电网有限公司“两会”部署，总结经验，分析形势，部署任务，担当作为开新局、再接再厉谱新篇，奋进国际业务高质量发展新征程，为推进“一体四翼”新的更大贡献。

公司董事长、党委书记余军作题为《担当作为开新局 再接再厉谱新篇 奋进国际业务高质量发展新征程》的工作报告。公司外部董事常忠蛟、李海翔、万长江、吴云喜出席会议。公司总经理、党委副书记于雷传达国家电网有限公司四届四次职代会暨2024年工作会议精神并作总结讲话。公司领导李宏、张会平、黄杰、刘明、朱利伟、杨果、张蕾出席会议。

会议认为，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是公司发展具有重大深远意义的一年，是市场开拓取得史无前例收获的一年。在国家电网公司党组的坚强领导下，公司上下积极应对复杂环境变化，高质高效服务“一带一路”建设，市场开拓取得重大突破，合同履约实现积极进展，默拉直流运营成果丰硕，安全形势保持稳定，“一利五率”指标超额完成，多个业绩指标创公司历史最好水平，奠定了公司高质量可持续发展的坚实基础。

余军表示，2023年国家电网公司领导多次赴公司一线调研指导工作，充分肯定了公司干部扎根一线的良好精神状态，称赞公司是一支敢闯、能拼、有干劲的队伍。国家电网公司领导对公司发展提出殷殷嘱托，辛保安董事长强调要求公司业务“必须符合国家的政治外交大局、必须符合国网公司海外发展战略、必须聚焦主业主责，实现安全发展、创新发展、高质量发展”“要扎实防范海外项目安全和经营风险，做到添彩不添乱”。金炜副总经理强调要“聚焦优质项目、聚焦重大标志性项目，创新拓展业务模式，积极防范化解各类风险，持续推进国际合作”。国家电网公司党组的关心支持，为公司推进高质量发展指明了方向、增添了信心决心。

余军指出，2024年是新中国成立75周年，也是“一带一路”倡议又一个金色十年的新起点。习近平总书记在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛宣布高质量共建“一带一路”八项行动，提出“实施重大标志性工程和‘小而美’民生项目”“以市场化、商业化方式共建‘一带一路’项目”。这些行动导向为我们深化国际合作开辟了新愿景、注入了新动力。国家电网公司2024年工作会议强调要：稳健拓展国际业务，扎实推进乌兹别克斯坦、埃及、印尼等合作项目落地，安全运营巴基斯坦默拉直流等重点项目，积极推进巴西东北部新能源送出±800千伏特高压直流输电、沙特±500千伏柔直换流站等工程建设，要求强化境外风险合规和安全管控，持续提升境外资产运营绩效。这些部署要求，为公司工作指明了方向、提供了遵循。

余军强调，2024年公司工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻国家电网公司党组决策部署，统筹好落实国家战略和维护企业形象“两个责任”，统筹好发展和安全“两件大事”，统筹好履约和开拓“两条主线”，统筹好服务和管控“两个关系”，全力以赴推进重大工程履约，高质量开拓海外市场安全运营境外投资项目,推动公司发展行稳致远。未来3 至5年，公司工作目标任务要锚定“七个新”，即：

经营业绩迈上新台阶、履约能力得到新提升、市场开拓取得新成效、经营治理取得新进展、企业品牌再上新水平、党的建设得到新加强、队伍素质实现新跃升

余军表示，2024年工作总的要求是：深入贯彻党的二十大精神和二十届二中全会精神，贯彻落实国家电网公司“两会”精神和党组决策部署，紧紧围绕“一体四翼”高质量发展布局和“四突出一标杆”目标要求，全力以赴推动重大工程建设，全力以赴确保投资项目安全运营，高质量拓展海外市场，稳中求进，更加注重风险防范，更加注重提质增效，更加注重党的建设，推动公司国际业务发展行稳致远，为共建“一带一路”更高质量、更高水平发展作出新的更大贡献。要统筹兼顾、突出重点，做好八个方面工作：一是全力以赴抓好建设履约，全力推进重大工程建设，确保在建项目工期目标，确保收尾项目销项，加强履约人力资源保障，强化项目管理能力建设。二是高质量开拓海外市场，全力确保中标签约，稳步推进重点储备项目。三是坚决守牢安全生命线，狠抓基础管理，筑牢基建安全防线，深化工程质量管控。四是大力提升经营质效，确保境外资产稳健运营，深入推动业财融合，持续优化经营环境。五是全面提升支撑保障质量，持续增强技术能力，加强履约过程管控，提升物资保障质效。六是大力强化风险防范，深化重点领域风险防控，抓好审计监督制度落实，加强依法合规管理。七是全面加强党的建设，提升党建工作质量，加强党风廉政建设，做实意识形态工作，扎实做好关心关爱工作。八是持续加强干部员工队伍建设，用好用活各类人才，加快组织管理变革，持续激发队伍活力。

于雷在总结讲话中强调，各部门、各单位要准确把握会议精神，在高质量履约上下功夫、在高质量开发上下功夫、在高质量合规经营上下功夫、在高质量队伍建设上下功夫。要全力抓好会议精神贯彻落实，对照目标任务细化分解工作举措，对重点工作早谋划、早部署、早启动，压紧压实责任，强化跟踪督办，确保公司党委各项工作部署落地落实，保证各项工作有力有序推进。

会议听取并审议了经营法律部（物资中心）、财务资产部2个专题报告，表决通过了5项决议、职代会专委会委员名单，签订了业绩考核责任书。会议印发了公司党委1号文件，以及业绩考核情况简报，表彰了先进，进行了分组讨论。

会议采用线下会议与网络视频会议相结合的形式召开，公司总助、总法、副总师、一级协理，本部在京全体员工，第四事业部（华中经贸）领导班子成员在主会场参加会议。第四事业部（武汉）其他员工在武汉分会场线上参会，海外一线人员分别在巴基斯坦、沙特阿拉伯、莫桑比克、印度尼西亚、埃及海外分会场线上参会。