2月6日至7日，中国土木埃塞公司召开2024年系列工作会，集团公司副总经理刘东出席会议并作指示，埃塞公司班子成员、中层以上干部共60余人以现场和视频的形式参加会议。

△会议现场

会议对集团公司年初系列工作会精神进行了传达学习。刘东对埃塞公司过去一年的工作给予了充分肯定，代表集团公司向一线干部职工表示慰问和感谢。他指出，2023年，埃塞公司面对地区武装冲突、国家经济下行、经营环境恶化等不利因素的挑战，知重负重，克难前行，推动各项工作取得了新成效。对于2024年工作，刘东提出五点要求：一要坚持高质量经营开发，二要提升在建项目管理水平，三要加大人才培养选拔力度，四要加强安全、经营、财务风险防控。

△刘东作指示

会上，埃塞公司执行董事郭重凤全面回顾了过去一年公司开展的各项工作，深入分析了公司当前面临的外部环境、内部困难及发展机遇，系统部署了2024年工作任务。他指出，在新的一年，埃塞公司要以推进企业高质量发展为主线，以深化改革创新为动力，聚焦“效益提升”和“价值创造”目标，提升企业核心竞争力，为集团公司建设具有一流竞争力的内实外美全球公司汇聚埃塞力量。

△郭重凤作工作报告

埃塞公司总经理丁建伟作了行政工作报告。回顾了公司2023年生产经营工作情况，分析了当前面临的形势任务，安排了2024年各项工作，强调要坚持“稳中求进”的总基调，稳开发、强内控、重催收、控风险，勇毅前行，敢做善为，以真抓实干的作风谱写埃塞公司高质量发展新篇章。

△丁建伟作工作报告

埃塞公司领导班子成员吴久义在会上对2023年廉政建设和反腐败工作作了全面回顾，结合当前面临的新形势和新任务，对2024年重点工作进行了部署，强调在新一年的工作中要坚持围绕中心服务大局，针对管理薄弱环节和廉洁问题易发多发的重点领域、关键部位强化风险管控，持续推动廉政建设与企业改革发展深度融合。

△吴久义作工作报告

埃塞公司副总经理、安全总监刘勇作了2023年度公司安全生产工作报告。回顾了过去一年工作开展情况，分析了现阶段存在的问题，对2024年安全生产工作进行了全面部署。他督促各单位要持续加强管控力度，不断完善安全生产长效管理机制，在建立健全各项规章制度的同时，深入开展安全生产风险管控和隐患排查治理工作，使安全生管理工作得到切实落实。

△刘勇作工作报告

会议期间，集团公司宣读了埃塞公司领导班子成员调整任命文件，并就领导班子和领导人员2023年度综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”开展了测评。会议还组织职工代表对领导干部述职进行了民主测评，围绕公司生产经营和改革发展相关事项进行了分组讨论，审议通过了关于《行政工作报告》《公司2023年度财务收支及经济运行分析报告》《关于2023年度公司总部业务招待费使用情况的报告》《一届一次职代会职工代表提案征集情况报告》的决议。

会上还签订了《集体合同》及《女职工权益保护专项集体合同》，签署了《2024年指标责任状》及《2024年安全生产包保责任状》，确保各项工作任务层层分解、责任层层压实，并对2023年度先进集体和优秀工作者、2023年度宣传工作先进集体和先进个人进行了表彰。

△签订集体合同

在经验交流环节上，相关项目负责人分别围绕成本管控、属地化、调价增补、设计优化等方面工作进行了经验交流。

△经验交流

本次年度系列工作会是一次统一思想、凝聚共识、科学民主、求真务实的会议，令人鼓舞、催人奋进。新的一年，中国土木埃塞公司将在集团公司的坚强领导下，以昂扬进取的精神状态，以只争朝夕的奋进姿态，敢做善为，勇毅前行，为开创企业高质量发展新局面接续奋斗！