山东高速路桥国际公司召开工作务虚会暨生产经营专题会议
2月19日至20日，山东高速路桥国际公司召开工作务虚会暨生产经营专题会议。各权属单位分别总结了2023年度工作任务完成情况，结合存在的问题，重点提出了下一步工作计划措施和所属国别市场发展方向。总部各部室负责人提出相关业务工作建议，公司领导逐一进行点评。
党委书记、董事长王力指出，各权属单位一是要提高站位，牢固树立主体责任意识，扎实推进公司三级管理体系建设；二是持续加强内部管理，积极营造长期稳定的发展环境；三是高度重视人才引进、培育，全方位做好培训工作，提升员工整体素质和能力；四是继续发挥内部协同作用，算好长远发展“大账”，积极探索资源服务类合作新模式。
党委副书记、董事、总经理赵光辉强调，各权属单位一是要加快区域公司业务整合，完善分公司管理架构，夯实发展根基；二是要坚持以数据为依据，结合自身实际，落实2024年各项计划措施；三是要提升经营开发能力，围绕主责主业，推动相关产业经营开发多元化发展，以项目增量带动项目存量；四是要进一步加大在合同、成本、安全和合规管理等方面的管控力度。
公司领导，总部各部室、权属单位负责人在主会场参加会议；各权属单位中层及以上管理人员、项目领导班子在视频分会场参加会议。
