水电十一局海外公司召开2023年度海外业务经营活动分析会
2月21日晚，水电十一局海外公司海外业务2023年度经营活动分析会在郑州召开。公司总部相关部门、海外事业部班子成员、海外分局及参建分局领导、海外事业部机关部门负责人、驻外机构和各项目共计130余人通过“现场+视频”方式参加会议。
公司总经济师兼经营合同部主任朱德新参加本次会议并予以评价，就下一步如何更好地开展经营活动分析提出了具体要求：
一是注重经营活动会议效果，细化分析内容，提升分析质量；二是坚持目标导向，围绕目标进行分析，对比目标找差距，具体分析对主要经营指标造成影响的关键因素；三是坚持问题导向，围绕差距找问题，找准问题的根源和症结，从根本上解决问题，海外事业部、海外分局要加强对项目的帮扶指导，制定解决措施，跟踪督促落实。
结合下一步经营管理重点工作，公司总经理助理、海外事业部总经理张晓廷强调：
一是要持续强化属地化管理，彻底转变思想观念，深度融入项目管理各层级；二是要加大对亏损、风险项目治理管控力度，严防经营风险；三是要抓好“两基”管理，基本队伍要管好，基础资料要作扎实；四是要提升前期策划、变更索赔、计划管理“三种”能力建设，不断提高项目管理水平。
会上，海外分局和参建分局结合各自业务分别作了发言。
