近日，中钢海外资源有限公司召开2024年工作会议。中钢集团党委书记、董事长刘安栋，中钢集团党委副书记、总经理刘国旺出席会议并讲话。中钢海外党委书记、董事长潘文亮作题为《精益管理、算账经营、提质增效，努力打造具有较强核心竞争力的国际化矿业公司，为中钢成为世界一流金属资源公司贡献力量》的工作报告。中钢海外副董事长熊建主持会议，中钢集团相关职能部门负责同志，中钢海外领导班子、在京全体员工及海外企业外派人员现场或视频参加会议。

▲刘安栋讲话

刘安栋对中钢海外2023年取得的优异成绩给予充分肯定，对海内外员工的辛勤付出表示感谢。他指出，2023年是中钢集团对Terris实现控股的第一年，面对国内外宏观经济形势复杂、国内钢铁行业深度调整等诸多挑战和困难，中钢海外上下齐心、砥砺前行，强化精益管理，深挖降本潜力，坚持创新驱动，积极推动当期生产经营并统筹存量资源盘活，全面加强对Terris管控，无惧行业寒冬逆势走强，为中钢集团圆满完成全年奋斗目标做出了重要贡献。

结合2024年重点工作，刘安栋提出三点要求：

※一是聚焦聚焦再聚焦，紧紧围绕中钢集团新的发展战略，推进中钢海外小金属资源开发事业再上新台阶。

宝武海外工作会议明确要求要“走出去”厚植发展新优势，中钢在海外的矿产资源储备对宝武国际化发展具有战略意义。中钢海外要守好海外资源开发主战场，聚焦做强做优做大铬基盘主阵地，走好“1+2+X”战略路径，加快布局锰资源壮大锰产业，当好宝武国际化发展的排头兵、海外资源主战场的生力军。

※二是自信自强，矢志不渝地坚持国际化和市场化的发展模式。

近四十年的“出海”历程中，中钢在实践中探索形成了属地化管理制度、市场化资源运作等好经验好模式。例如按照国际化公司运行规则，以精干专业的外派团队贯彻股东意志，以市场化方式盘活撬动境外资源，销售端在对中国等新兴市场扩容的同时，也兼顾巩固欧洲等传统市场，以开放姿态积极引进战略投资者形成合力等等。这些优秀经验和做法都实实在在体现了中钢国际化和市场化底蕴底色，未来也要坚定不移把国际化、市场化优势特色发挥好。

※三是加强队伍建设，以高质量党建引领高质量发展。

要推动“千军万马”优秀人才向海外一线集结，敢于吃苦，攻坚克难。管理部门要树立一线导向的“风向标”，提高发现问题、解决问题的能力。要强化协同聚力发展，在矿山采选、矿物加工、市场开拓、贸易服务等各领域联合作战，发挥产业链优势，坚持国内国外一盘棋。要持续培养复合型国际化人才，进一步提升年轻干部专业能力素质，形成青蓝相继、薪火相传的生动局面，奋力推动中钢海外资源发展再创新局面。

▲刘国旺讲话

刘国旺在讲话中对中钢海外取得的成绩表示祝贺和充分肯定，向坚守在海外基层一线的干部职工表示感谢。结合过去一年深入海外一线、与大家共同工作的历程，刘国旺谈了四点感受，并结合2024年重点工作任务目标提出要求。

01

“与君远相知，不道云深处”，公司始终关心关爱海外广大干部员工，时刻与大家心意相通、目标一致。

从最早“走出去”开发海外矿产资源到如今实现铬资源世界第一，国际化已成为中钢的“DNA”。中钢铬基盘“压舱石”“顶梁柱”作用逐步显现，发挥好中钢“两化两资源”（国际化和市场化、人才资源和矿产资源）特色优势对中钢海外事业意义重大。有宝武、中钢作为海外一线的坚强后盾，中钢海外团队要坚定信心，朝着奋斗目标阔步前进。

02

“明者因时而变，知者随事而制”

集团公司海外工作会议明确，中国宝武国际化战略步伐更加坚定有力；中钢新的战略定位和发展方向亦已明确，中钢海外要把握宝贵发展机遇，因时随事而变，扛起使命担当，加快从投资到实业、从贸易到制造、从驻地到基地的转变，加强能力建设，落实2024年“一专、两转、三增、三减”工作思路，同时牢牢守住安全发展底线。

03

“力量不在胳膊上，而在团结上”，要更加注重团结协作、发挥合力。

“独行快、众行远”，要进一步加强与属地化管理层和海外员工之间、与中钢总部和兄弟企业之间的团结协作，将“一个人扛着一面旗帜”的艰辛打拼，聚合为集思广益、上下贯通协同的更强团结力量。

04

“一个行动胜过一打纲领”，以实干推动目标和蓝图落实落地。

要把握规律地干，适应形势变化，遵守驻在国法律法规与文化。要脚踏实地地干，把布点布局、精益管理、技术攻关、节能降本等工作切实做好。要克服困难地干，用坚定的意志和坚韧的勇气应对千差万别的困难挑战，为中钢、为宝武海外事业战略发展做出更大贡献。

▲潘文亮作报告

潘文亮在工作报告中指出，2023年，中钢海外坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中钢集团各项决策部署，聚焦主责主业，深耕海外市场，积极组织生产，统筹推进建设资源型企业取得实质性突破，不断完善企业管理体系建设，深化对Terris等合资企业的管控力度，超额完成全年经营指标，为中钢稳增长做出了应有的贡献。2024年，中钢海外将坚持以高质量党建引领公司高质量发展，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，贯彻落实中钢集团2024年工作会议部署，强化精益管理、算账经营、提质增效，聚力协同价值创造，聚焦“十个持续”，做强做优做大铬基盘，努力实现矿山增产增效，不断提升冶炼厂运营效率。加大对国际市场上优质矿产资源的整合力度，加强锰、镍等矿产资源的开发。积极推进重点项目取得新突破，为将中钢海外打造成在铬业细分领域具有较强盈利能力与核心竞争能力的国际化矿业公司而不懈奋斗。

▲会议对2023年度先进集体、先进个人进行表彰

▲会议现场

会议要求，中钢海外全体党员干部职工，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中国宝武、中钢集团党委战略安排，扛起国资央企政治责任、经济责任和社会责任，牢牢把握高质量发展的首要任务，秉承做强做优做大铬基盘的职责使命，苦练内功，稳中求进，为中国宝武在高质量发展道路上行稳致远、加快建设世界一流伟大企业不懈奋斗。