中国铁建大桥局召开2024年经营投资工作会
2月24日，中国铁建大桥局在津召开2024年经营投资工作会。中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏出席会议并讲话，总经理周冠南主持会议。副总经理李国强作经营工作报告并通报了区域指挥部绩效考核结果；副总经理张立青宣读了2023年度经营工作特殊贡献奖和经营工作先进个人表彰文件。中国铁建大桥局在津领导班子成员、二级咨询参加会议。
会议现场
会上，罗生宏肯定了经营工作的进步，重申了属地经营、滚动经营、专业经营及各省市、海外经营目标，明确了工作标准，指明了工作方向。他强调，2024年经营投资工作要做到“五个”坚定不移，一是坚定不移把龙头“昂”起来，质量规模稳中有进；二是坚定不移把龙脊“挺”起来，品牌战略自信卓越；三是坚定不移把龙躯“强”起来，齐头并进合作共赢；四是坚定不移把龙尾“摆”起来，创新驱动凸显效率；五是坚定不移把龙爪“硬”起来，队伍建设再上台阶。
周冠南在讲话中指出，要加强自我分析，找准定位，与核心客户建立稳固关系，强化项目信息获取能力；打好基础，开展精准型、靶向型经营，全方位提升策划项目、创造项目的能力；通过经营管理机制持续深化属地经营、滚动经营；掌握客户资源，赢得客户信任，强化客户拓展与维护；做好“两场”联动，推进生产与经营深度融合；加快完善海外经营体系，超前布局，进一步提升海外经营规模。
李国强作了《聚焦主业 赓续前行 以新为径 奋楫争先 发扬实干笃行的工作作风推动经营工作高质量发展》的报告，报告对2023年经营工作进行了回顾，研判了2023年经营形势，对2024年工作进行了安排部署，提出完善优化经营体系，提高经营质量和效能，发挥桥梁产业链“链长”职责，开辟“投建营”一体化新阵地，实现经营承揽稳增长的要求。
会上，经营计划部作了经营情况综合分析，投资开发部解读了相关政策，六公司就EOD项目经营经验进行了分享交流。
会议采用“现场＋视频”形式召开。中国铁建大桥局总部部门负责人及以上人员、区域指挥部、省市分公司、子分公司、直属项目部等相关人员共计696人参加会议。
