中建八局海外公司召开“基础管理提升”专题会议
为进一步贯彻中建八局“夯实基础管理 提升发展质量”专项行动有关要求，落实公司年初工作会议有关精神，全面剖析公司在基础管理方面存在的薄弱环节，防范化解各类风险隐患，进一步增强基础管理水平，更好推动公司年度重点工作圆满完成，2月27日，公司在沪召开“基础管理提升”专题会议。公司党委副书记、总经理杨宏伟出席会议并讲话，公司领导班子成员及局海外业务专家参加会议。
会上，杨宏伟从“充分认识到夯实基础管理的重要性”“标本兼治推动基础管理水平扎实提升”“机制保障确保基础管理提升举措取得实效”三个方面，从宏观和微观多维度，强调了基础管理提升的思想和行动举措，为公司各层级提升基础管理水平指明了方向。
杨宏伟指出，加强基础管理是公司“扩规模、提质量”的重要前提，是“防范化解风险”的重要保障，是项目创效的重要要求。当前，公司正处在高质量发展的关键时期，基础管理容不得任何松懈，要把基础管理工作提升到防范风险的高度严抓狠抓。公司各体系、二级单位和项目部要进一步强化思想认识，强化体系赋能，结合公司实际细化各项工作举措，全面开展自查行动，明确自身在基础管理方面存在的不足，切实从行动上的“标”到认知上的“本”，都绷紧基础管理这根弦，确保基础管理水平不断夯实。
针对基础管理工作，杨宏伟重点强调三个方面：
一是要发挥好体系的联动作用，各体系、二级单位和项目部要拧成一股绳，劲往一处使，推动公司的基础管理全面升级，不留短板弱项；
二是要发挥好绩效考核的激励作用，做好典型标杆的选树，打造基础管理“标杆部门”“标杆项目”，通过“抓两头、促中间”，加快提升公司基础管理水平；
三是要发挥好审计巡察的监督作用，把基础管理工作的成效纳入年度审计巡察工作计划，多发现问题，多提管理建议，联动各业务体系组织“回头看”，针对性地改进提升。
会上，局海外业务专家、公司安全总监刘峻，公司总经济师曹玉章，总工程师田伟和总会计师孟令波分别代表生产安全、商法采、科技质量、财务资金体系，对各体系当前存在的基础管理短板弱项作了深刻剖析，对下一步工作作了具体安排。
会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开，总部部门负责人、各二级单位领导班子及部门负责人、在建项目领导班子等共计120余人参加会议。
