2月28日，中交三航局2024年市场、海外、投资工作部署会议在沪召开。会议旨在贯彻落实中交集团“高质量发展提升年”总体部署，全面总结公司2023年市场、海外、投资工作，研判形势，部署2024年重点任务，推动市场开发工作再创佳绩。三航局党委书记、董事长王世峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理龚海主持会议。

王世峰充分肯定了公司2023年在市场、海外、投资业务领域取得的成绩，对当前面临的形势和挑战作了全面分析。他指出，2023年公司按照集团“123456”总体发展思路和“三重两大两优”经营策略，紧扣“高质量发展深化年”总体要求，市场、海外、投资业务战线，以良好业绩为公司高质量发展提供了有力支撑，圆满完成了各项目标任务。

王世峰指出，公司全体员工要进一步统一思想认识，深入贯彻落实集团市场经营开发思路与理念，全力在高质量发展新征程上展现新作为，必须坚持党的领导，始终牢记“全局一盘棋”；坚持“市场为大、市场为先”，各项工作早部署、早落实；坚持“大经营”体系统筹发力，做大现汇、做优海外、做强投资。

王世峰强调，开展市场经营工作要对发展环境保持清醒认识，围绕“高质量发展提升年”要求细化举措，紧盯“一利五率”考核导向，做好全年指标任务的分解和管控；要坚持高质量有效经营不动摇，坚定不移“大抓现汇、抓大现汇”，深耕属地市场寸土必争，聚焦重点区域深挖增量，持续完善立体化经营体系，优化绩效考核激励机制；要围绕“公司国际化”升维多措并举，全力提升海外业务对公司的价值贡献；要始终将“做强投资”要求落实落地，将“价值投资”理念深入人心，价值为本提质量，精准出招。他强调，要以高质量党建引领保障高质量发展，以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，认真落实公司八次党代会精神，聚焦全面推动 “七个三航”落地、早日实现“千亿三航”目标、进入集团经营业绩考核 A 级行列的战略目标，全力推动公司高质量发展取得新成效。

龚海强调，各单位、各部门要抓好学习宣贯和细化分解，紧盯突出问题，持续精准发力，确保认识到位、执行到位；压实责任，强化担当，进一步发挥“以现场保市场”辐射经营职能；强基固本，提升质效，全面加强经营人才队伍建设；进一步锚定高质量订单，坚持“大抓现汇、抓大现汇”的经营导向，持续做强投资，深入推动“公司国际化”，为公司在高质量发展新征程上取得新成效贡献更大力量。

三航局党委常委、副总经理吴向中表示，各单位、各部门要抓住改革的“东风”，聚焦公司高质量发展进程中存在问题，细化工作任务，压实主体责任，切实通过体系优化支撑市场经营工作开展，实现经济指标的跃升。

三航局党委常委、总会计师邹强作了题为《稳中求新谋发展 实中求精强管理在新形势下奋力推动投资业务高质量发展取得新突破》的投资工作部署报告。

三航局副总经理汪涛作了题为《以进促稳谋发展 以持续优化的大经营体系 全力支撑公司在高质量发展新征程上取得新成效》的市场经营工作部署报告。

三航局副总经理陈剑作了题为《稳中求进谋发展 深化改革促提升 全力推动海外高质量发展取得新成效》的海外工作部署报告。

会上，三航局党委副书记、工会主席马骏通报了公司在中交集团暨中国交建2023年度境内业务市场开发优秀奖项、海外业务优秀奖项、投资业务优秀奖项获奖情况，表彰了公司2023年度境内现汇、海外、投资市场开发获奖集体及个人。二公司、新能源公司、三公司、投资事业部分别作市场开发工作经验交流。

三航局党委常委、纪委书记单绍立，副总经理王晓冉出席会议。公司专业总师，总监，副总师，各部门、事业部（中心）、区经公司、分（子）公司、直属项目、项目公司主要负责人，分管市场、海外、投资负责人及相关获奖、交流代表共计150余人在现场参加会议。