交工国际召开2024年度经营工作会议
2月28日，交工国际组织召开2024年度经营工作会议，公司领导班子、本部相关部门负责人、各区域负责人及项目经理代表等30余人参会。会议贯彻落实集团公司经营会议精神，研究、讨论、部署公司2024年度经营工作。
会议听取了国内市场经营部、国际业务管理部、国内办事处、海外代表处负责人关于2024年经营工作目标、思路和举措的汇报，党委副书记、纪委书记、工会主席、首席安全官孔庆林，副总经理朱军光分别对国外、国内市场环境进行分析，并对2024年度工作目标作出具体部署。
党委书记、董事长黄夏明对2024年经营工作提出四点要求，一是要坚定全员经营理念不放松。注重经营体系打造，加强办事处人员配备和功能定位；注重兵团协同作战，加强项目部和办事处联合经营建设工作；注重经营理念转变，加强向资源经营、方式多级、市场培育和区域深耕转换。二是要坚定省内外开拓方向不偏航。提高对省外市场的精力投入，成熟市场要布点布局、提升效益，新增市场要单点切入、切中要害；加大对省内非公路市场的开发力度，多模式加速业务种类突破，多渠道填补区域市场空白；扩展对投资类项目的跟踪范围，深度挖掘项目信息，持续保持密切跟踪，着力解决实际需求，推动投资类项目落地。三是要坚定海外发展信心不动摇。重视项目经营、管理，强化部门职能；重视优质项目跟踪，强化项目运作；重视成本管控，强化抗风险能力；瞄准重点国别，强化成熟市场打造。四是要坚定风险防范意识不懈怠。完善风险防控机制，正确认识风险防范要点，有效化解生产经营风险和廉政风险。
总经理、党委副书记鲍英儒从以下三方面作出部署，一是各项目经理要配合经营工作，力争经营关系反哺生产经营；二是跟踪团队要深入项目前期，统筹协调、压实责任、提升效益；三是要坚定不移国际化发展道路，优化海外经营策略，规划海外经营目标，深化海外交工战略。
