近日，中交二航局召开2024年市场开发工作会议。会议认真贯彻落实中交集团升级版“123456”总体发展战略，紧紧围绕“高质量发展提升年”总体要求，全面落实中交集团和公司年度系列工作会议部署，深入分析市场环境和经营工作存在的问题，科学部署2024年市场开发工作，以高质量经营推动公司高质量发展。

公司党委书记、董事长李宗平作了题为《优化经营体系 聚力价值创造 以高质量经营推动高质量发展》的讲话，充分肯定了公司2023年市场开发工作取得的成绩，对当前高质量经营面临的市场环境和机遇挑战作了全面分析。

李宗平指出，市场经营是企业经营大局的龙头部分，其能力是企业综合实力的体现。我们要深刻感知市场环境变化，深入理解市场经营底层逻辑，总结分析企业经营体系中存在的问题与不足，明确在市场经营中的立场、观点和方法，通过自身“供给侧”的优化调整进一步提升企业经营能力。

李宗平强调，2024年公司要遵循“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作主基调，按照集团“高质量发展提升年”部署要求，锚定目标、坚定信心、迎难而上，奋力开创市场经营高质量发展新局。一是强化战略引领，全面推进市场经营一盘棋；二是优化经营体系，全力推进市场经营稳增长；三是深化价值投资，推动做强投资见实效；四是加快海外优先，积极推进公司国际化升维；五是防控经营风险，守住高质量发展的源头；六是坚持党建引领，协同推进经营工作聚合力。

李宗平强调，上下同欲者胜，同舟共济者赢。公司全体干部员工要把思想和行动统一到二航局百年基业长青的伟大事业中来，进一步强化自我革命精神，增强能干事干成事的信心决心，团结一致，真抓实干，全面完成年度高质量经营目标任务，奋力在严峻复杂的建筑业市场“红海”里闯出一条生存之道、高质量发展之道。

公司党委副书记、总经理游斌主持会议并作会议总结。游斌强调，各单位、各部门要认真抓好会议精神的学习宣贯和细化分解，确保认识到位、责任到位、落实到位。游斌指出，做好公司2024市场开发工作必须认真贯彻落实中交集团“三重两大两优两强基”经营策略，全力以赴保住基本盘、守住根据地，推动大交通、大城市、江河湖海、三新业务和海外业务协同发展。游斌同时对优化经营体系、获取项目信息、提升订单质量、强化协同经营、加强基础建设、依法合规经营等工作提出具体要求。

会议传达了中交集团2024年市场经营工作部署会议精神，公司副总经理杨志刚、王建平、曹林祥分别作了2024年市场、海外、投资工作部署。会议表彰了2023年度市场开发工作先进单位（集体）和先进个人。

会议采取“现场+视频”相结合方式召开，公司领导、总部各部门主要负责人，各单位主要负责人及分管经营工作的负责人在公司总部主会场参加会议；公司各单位助理及以上人员、相关部门负责人、地市级网点负责人、各项目经理部（项目公司）班子成员在视频分会场参加会议。