中鼎集团公司召开人力资源业务线条会议
3月12日，中鼎集团公司召开2024年人力资源管理业务线条会议，以高质量发展为主线，深入探讨企业人才培养、薪酬分配、绩效考核以及劳动用工风险防控等关键模块的发展策略。公司党委委员、副总经理姚郭亮，总部人力资源部负责人以及各分子公司分管人力资源工作的负责人和相关业务条线人员参加会议。
会上，总部人力资源部对过去一年的工作进行了全面通报，并对2024年如何更好地贯彻落实公司战略目标进行详细分解和部署。为进一步提升管理效率，人力资源部还分享了总部在差异化薪酬和全员绩效考核方面的相关经验。
在交流环节，各单位代表积极发言，分享各自在人才培养、风险防控、绩效考核等方面的特色亮点工作。大家围绕如何开展“短平快”项目考核、如何运用E-HR系统实现人力资源信息化和数字化、如何加强劳动风险防控等问题进行了深入探讨。
姚郭亮在总结讲话中强调，人力资源管理是公司高质量发展的重要保障。各单位需站在全局高度，充分认识其重要性，将高质量与发展有机统一。他要求各单位重点提升人工成本管控、人才培育及劳动风险管控水平，确保员工权益和公司稳健发展。同时，他还特别强调了加强人力资源制度执行力的重要性，确保各项制度政策得到有效执行，避免制度缺失、执行不严等问题。
本次会议召开，不仅深化了人力资源条线人员对工作的认识，还为全年工作理清了思路。展望未来，公司将继续加大专项人才培养和引进力度，开展全方位人力资源管理对标一流提升行动，努力打造与改革发展相适应的人力资源队伍，为公司的高质量发展提供坚实的人才保障。
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