3月10日-27日，中铁九局大连分公司党委书记许光南赴非洲刚果（金）、赞比亚、津巴韦布等国家开展系列商务活动和市场调研，到刚果（金）项目、赞比亚多元经营中心、津巴韦布项目现场办公、慰问职工、亲切交流。

在刚果（金）期间，许光南先后拜访了中铁资源（华刚矿业）、紫金矿业、盛屯集团、盛屯百利丰矿业简易股份公司、五矿（MMG）集团金塞维尔公司、中色地科刚果（金）分公司、非鼎南非区、中铁设计院等单位相关负责人 ，并与中铁七局海外公司和中铁七局三公司等兄弟单位进行深入交流。 许光南介绍了中铁九局大连分公司基本情况、经营业绩和经营布局，并表示，刚果（金）市场是大连分公司的重点经营区域，多年来与各业主单位建立了良好的合作关系，展望未来，愿继续发挥自身专业优势，扩大合作领域，实现互利共赢。

许光南深入施工现场，对工程进度、工期安排、急需解决问题等进行调研。

许光南与刚果（金）项目班子成员开展座谈交流，肯定项目根植属地、站稳市场所作出的成绩，并提出三点意见：

一是持续巩固市场，扩大九局矿业品牌影响力。要充分发挥矿建品牌优势，持续规模化发展采剥市场，大力拓展马诺诺区域，保证市场占有率。 二是坚持深化改革，探索区域管理新模式。目前，公司要形成三大管理区域，项目部要结合公司发展形势，因地制宜制定出符合区域管理的新思路、新模式。

三是加强过程管控，努力提升管理效益。针对目前刚果（金）地区市场竞争激烈的现状，项目部要持续加强过程管控，围绕效益当先，建立健全精细化管理体系，实现效益最大化。

许光南代表公司党政工团慰问了项目全体员工，对大家长期奋战在海外生产一线表示衷心感谢，并参加卢本基地一季度员工生日会。

在赞比亚期间，许光南调研经营开发工作，并开展座谈交流。会上，他对赞比亚多元经营中心的各项工作予以肯定，就经营发展思路提出三点意见：

一是国际贸易方面。在原有的采销品类中继续拓宽思路，增加销售渠道和销售品类，打破固定思维，夯实行业基础。 二是国际物流方面。随着非洲各国矿业的不断发展，物流运输行业正处于蓬勃发展的阶段。在全新的物流领域，要敢于突破既有专业，加强新领域业务知识储备，力争在物流行业站稳脚跟。 三是项目开发方面。赞比亚矿产资源丰富，有着深厚的矿业发展历史，发展潜力巨大，项目开发要顺势而上，在刚果（金）、津巴布韦等非洲多国实现项目联动开发。

在津巴布韦期间，许光南拜访了津巴布韦交通部、津巴布韦国家铁路公司、中非民间商会、津巴布韦前景锂业有限公司、四川雅化集团、四川雅化集团Kamativi Mining Company ( Private）Limited公司、中伟股份、北方矿业、辽宁万津利进出口贸易有限公司等单位。

许光南感谢各方在津对中铁九局大连分公司的支持和帮助，介绍了企业基本情况、海外经营布局、矿山矿建领域发展情况等。他表示，中铁九局在基础设施投资建设等方面具有丰富经验，特别在矿山矿建等领域拥有较强技术优势，拥有矿山工程施工总承包一级资质，希望能进一步发挥资源优势，与各方深化合作，推进在津事业发展，实现新突破。

在拜访津巴布韦国家铁路公司期间，与津巴布韦国家铁路公司董事会主席Mike Madiro，就津巴布韦铁路改造工程进行了深入探讨，并达成合作备忘录。